RBRVS护士核算

　　建立科学的护士绩效考核和薪酬分配制度是全国医药卫生体制改革和护理发展事业的重要内容。随着优质护理服务的深入开展，护理岗位管理将成为建立优质护理服务长效机制的关键。笔者以客观指标开展科学合理的绩效评价机制，不断提高护理单元和医院的整体工作效率，有针对性地采取措施以达到管理不断完善，以实现持续改善绩效薪酬考核的目的。护士绩效薪酬评价体系使护理行为有章可循，厦门大学附属第一医院以RBRVS的理论实施护士绩效薪酬分配的改革，确保技术要求高、操作技术风险高、护理工作量大、护理质量精确的护理团队及护理岗位获得合理报酬，充分体现了护理人员劳动价值，体现了多劳多得、优劳优酬，促使护士从关注医疗收入转变为关注医疗护理技术、医疗护理质量、医疗护理行为，提升了医疗护理质量，促进了护士与医院共同发展。真诚地希望《RBRVS护士核算》的出版对各家医院的临床护理工作的建设、管理和发展有所帮助，希望给护理管理者带来有益的借鉴和思考，使护理人员正确认识绩效改革的重要性，积极支持并配合绩效薪酬分配改革工作；对护理绩效考核薪酬分配机制的建立起到积极的促进作用，从而改进护理队伍的整体服务意识，有效地提高护理工作效率和患者满意度。

　　王占祥，厦门大学附属第一医院院长，医学博士，教授，主任医师，博士生导师，中国医疗行业高奖“中国医师奖”获得者，享受国务院特殊津贴，入选省新世纪百千万人才工程，被评为福建省优秀留学归国人员、首届厦门市医学学术与技术带头人员：2018年获得“福建省卫生计生突出贡献中青年专家”及“福建省优秀科技工作者”称号。现任中国医师协会功能神经外科专家委员会全国委员，中国医药教育协会神经外科专业委员会副主任委员，中国抗癫痫协会理事，福建省医学会神经外科学会副主任委员，福建省医师协会神经外科专家委员会副主任委员，福建省中西医结合学会神经外科分会副主任委员，《中华神经外科杂志英文版》《中华神经医学杂志》《中华神经外科疾病研究杂志》《中国临床神经外科杂志》等12种专业期刊编委及审稿专家：完成了国内酋例脑积水后巨颅畸形颅腔重建手术，填补了我国颅面外科领域的一顼空白：组织成立了福建省酋家脑起搏器植入治疗中心：承担国际交流课题2项，国家自然科学基金、中国博士后科学基金、国家出国留学启动基金等国家及省、市级重点课题20余项：获得省部级以上科技进步奖11项。丁玉兰，厦门大学附属第一医院护理总监，硕士，主任护师，厦门大学医学院临床医学系教授、硕士生导师，福建中医药大学硕士生导师，现任中华医学会创伤学分会护理学组副组长，中国医院协会门急诊管理专业委员会委员，中国研究型医院学会护理分会理事；中华护理学会院感专业委员会委员，国家教育部研究生论文评议专家：《中国卫生标准管理》期刊委员，《中国继续医学教育》期刊委员；《中西医结合护理（中英文）》编辑委员会委员，福建省护理学会院感专业委员会副主任委员，厦门市护理学会重症专业委员会主任委员：曾组织参加全国卫生系统护士岗位创新技能竞赛，并获儿科护理组首名：2013年临床护理获批国家重点专科建设单位：出版专著3部，发表论文50余篇：获得福建省护理学会护理科技奖、厦门市医学创新奖：获国家专利40余项。

第一章 护理绩效薪酬管理
第一节 护理绩效薪酬管理目标
第二节 绩效薪酬考核意义
第三节 公立医院薪酬制度改革试点的主要内容
第四节 护理绩效薪酬的决策管理
第二章 RBRVS绪论
第一节 RBRVS理论发展
第二节 RBRVS绩效分配的意义
第三节 RBRVS绩效分配模式
第四节 RBRVS考核体系
第三章 基于RBRVS护理绩效薪酬体系
第一节 RBRVS护理绩效薪酬体系应用
第二节 RBRVS护理绩效考核应用
第三节 护理绩效薪酬工作量的测算
第四节 护理各项目绩效系数的计算
第五节 护理绩效薪酬计算机软件的开发
第四章 RBRVS的临床实践
第一节 院级护理绩效薪酬分配方案
第二节 护理绩效薪酬二级分配（护理单元）
第三节 护理绩效三级考核（护士个人考核）
第四节 部分护理项目及权重系数例举
第五章 护理绩效考核
第一节 护理绩效考核目的
第二节 护理绩效考核原则
第三节 绩效管理的三个重要环节
第四节 护士绩效考核管理
第六章 新护士岗前培训考核
第一节 考核对象
第二节 考核方式
第三节 考核要求
……
第七章 新护士转正定职考核
第八章 护理人员绩效考核
第九章 护士分层考核
第十章 护士长年度目标责任制考核
第十一章 任职资格审核