良知化蝶：徐少春管理思想探究

　　改革开放以来，中国企业取得巨大成就。从卓越的管理实践中总结、发掘中国管理思想，是文化自信的表现。“阳明心学”是中国传统文化的精华。将“阳明心学”渗透于企业管理，创造出怎样的独特价值？金蝶集团创始人、董事会主席兼首席执行官徐少春先生的管理实践对这一问题做出了精彩回答。 将“致良知”文化融入企业血脉是徐少春的重要尝试，由内而外的管理导向充分发挥了“人”的主体地位，帮助金蝶人找回了“本心”，为金蝶的未来发展找到了“魂”。 读徐氏管理之道，感悟中国传统文化的魅力。

　　主编苏勇 复旦大学教授、博士， 复旦大学企业管理专业、东方管理专业博士生导师。 1994 年获得复旦大学经济学博士学位，目前担任复旦大学东方管理研究院院长、复旦大学管理学院企业管理系主任，还兼任中国企业管理研究会副会长等社会职务。 作者：李敏，江西武宁人，管理学博士、教授，复旦大学工商管理博士后，英国斯泰福厦大学访问学者，江西联创光电科技股份有限公司博士后；曾任江西财经大学工商管理学院人力资源管理系主任，现兼任全国大学生人力资源竞赛协会常务理事、中国南昌人力资源产业园特聘专家等社会职务；研究方向为人力资源管理、组织行为和本土管理等。黄晓菡，江西南昌人，江西财经大学管理学硕士；研究方向为中国古代管理思想研究、组织文化与领导力、企业战略管理等。 许宝妮，江西财经大学企业管理专业硕士研究生；对中国企业家管理思想相关研究有浓厚的兴趣，关注中国企业案例研究；研究方向为人力资源管理。周洁，江西财经大学企业管理专业研究生；持续关注中国企业管理实践。研究方向为中国管理哲学、企业文化、创新管理等。

目　录

| 第一章|　道生之·以心为始
立志
用金蝶软件，打天下算盘
进军企业管理软件市场
让天下没有假账
勤学
善于学习
学习“致良知”
改过
做出改变
走出低谷
责善
真诚
成就他人
为善
远见

| 第二章|　德蓄之·以人为本
激情文化
敢想、敢干、敢当
开放授权，共建愿景
激情管理
精英文化
帮助员工成功
建立学习型组织
重塑平等的沟通文化
创新文化
大家文化
告别“老家长”
没有家长的大家文化
“致良知”文化
利他王道
从“心”出发

| 第三章|　物形之·产品制胜
一战成名
蓝海战略
金蝶ERP 产品诞生
航母起航
个性化ERP
渠道为王·伙伴至上
转型蜕变
全程电子商务时代
逆势扩张下的危局
向服务战略转型
云端突围
海盗精神探索云端
颠覆传统办公模式
共创财务管理新世界

| 第四章|　器成之·以气养器
养内心之“气”
立光明之志
激发心之力
回归再出发
养企业之“气”
金蝶的核心价值观
打造金蝶共同体
养环境之“气”
CFO“致良知”研究院
创建共生企业环境
用生命温暖生命
困知勉行，积厚成器
“致良知”与三个坚持
“致良知”与金蝶“器成”

| 第五章|　构建新商业文明·朝向伟大
大力倡导中国管理模式
关于中国管理模式的思考
发起中国管理模式50 人
中国管理模式的本质
建设新商业文明
新商业文明内容
打破管理旧思想的围墙
发布新商业文明倡议
管理中的赛艇精神
思考企业家精神
让阳光照进每一个企业

| 第六章|　总　结

参考文献
后　记