ISO45001职业健康安全管理体系：落地+全套案例文件

　　本书的特点是“落地”，所以语言通俗易懂，解释条款简单明了，希望即便是文化不高的人也能看明白，也能运用好ISO45001这套管理系统。 本书对ISO45001每个条款讲解采用【理解】、【落地】、【价值】、【典型案例】、【常见不符合】、【差异分析】，目的是让大家了解每个条款的价值，准确理解，并准确运用。标准是很抽象的，思想要打通有个过程，但如果有案例模板，就更好理解。 ISO45001最重要最难的应在危险源的识别，因为其它条款的工作都是根据危险源来做的，如法律法规及相关方要求识别和管理，承包商管理，设备和工装管理，都是根据危险源来的。所以这本书在第一篇的第三章专门讲解危险源识别范围，识别流程，识别方法及步骤，只要企业人员按本书采用的方法一步一步走，危险源识别基本不会漏，不会识别错误。 本书第一篇的第三章也专门讲解了OHS的专业知识，包括机械安全知识，电气安全知识，防火防爆知识，职业危险控制技术，这些知识比较专业，但也是OHS内审员必备知识。 本书第二篇是案例文件，OHS审核要的所有文件在这一篇都有，基本上拿回企业可直接使用，只要潜心研究本书，基本上不需要太多的外部培训，就可独立推行OHS健康安全管理体系。 本书如有不足之处，希望读者指出不足，让作者有更好的作品奉献给大家。

　　谭洪华，江西丰城人，广东中欧企业管理研究所所长，中小企业经营管理咨询专家，国家注册审核员，质量工程师、汽车质量管理体系研究员。中小企业“领导 经营 控制系统”（LBC模式）创始人。谭老师先后带领团队辅导过100多家中小企业，给企业带来了不低于30%的有形回报（利润率、成本、执行率、准交率、直通率等指标），同时给管理粗放的中小企业建立了LBC（领导 经营 控制）系统，大大增强了企业的凝聚力、执行力、市场竞争力。 管理没有好坏之分，没有先进不先进之分，只有适合的才是好的管理。谭老师从基层管理人员出身，做过外资企业的班组长、QC、中高层干部，精通企业管理会计、中国企业文化、各种管理体系认证、日本精益生产模式、美国六西格玛模式，咨询过程中并能很好的理论与实际相结合，不断总结完善本士企业管理模式，找到一条适合中国国情的企业经营管理之路。谭老师独创的控制系统与领导系统相适应，经营水平与管理水平相适应，适合中国当下中小企业的实际，推动了企业的快速转型升级，为中小企业经营管理提升做出了杰出贡献。

目录
导读 1
目录 2
篇 标准知识理解 4
一、ISO45001标准产生的背景 4
1.职业健康安全体系实施状况 4
2.ISO45001标准的制定过程 4
二、ISO45001标准的基础原理 5
1.风险管理原理 5
2.过程管理原理 5
3.ISO45001:2018版标准内容特色 5
三、ISO45001标准条款讲解 6
1.引言和范围 6
2.术语和定义 12
3.标准条款要求 22
四、ISO45001体系的建立流程 81
1.体系诊断 81
2.体系策划 83
3.文件编写 83
4.体系实施 84
5.体系改进 84
五、ISO45001法律法规和其它要求讲解 85 我国的法律体系 85 2.安全生产法 86
3.职业病防治法 89 劳动法 92 六、安全生产技术 93
1、机械设备通用安全技术 93
2、电气安全技术 95 防火防爆安全技术 98 七、ISO45001体系审核指南 100 审核方案及审核计划 100 审核实施计划 101 内审检查表的编写 101 4.如何开首末次会议 101
5.现场审核技巧 101
6.如何关闭不符合项 102 如何编写审核报告 102 八、新旧版本内容比较及如何应对 103 条款比对 103 主要内容比对 104 3.如何从OHS18001（健康安全）体系转化为ISO45001体系 107
九、成功案例 107
1、ISO45001职业健康安全体系诊断表 107
2、ISO45001体系推行计划 107
3、内审 107
4、管理评审 107
5、职业危害告知卡 107
第二篇 案例文件汇编 107
一、ISO45001管理手册 108
二、程序文件 108
1.行政部相关程序文件 108
2.总经办相关程序文件 108
3.文控相关程序文件 108
三、管理规定 108
1.行政部相关管理规定 108
2.总经办相关管理规定 108
3.生产部相关管理规定 108
4.生管部相关管理规定 108
5.工程部相关管理规定 108
四、四阶表格 108
1.行政部相关管理表格 108
2.总经办相关管理表格 108
3.财务部相关管理表格 108
4.采购部相关管理表格 108