合同全过程管理

　　本书融入公司管理视角，全面审视合同从立项、谈判、签订、履行到履行后管理全过程，实现流程化、规范化、精细化管理公司涉合同事项。

　　闫周秦，西北政法大学哲学硕士，长安大学交通运输工程硕士，清华大学法学博士，律师，副教授。现任广西交通投资集团有限公司副总经理，总法律顾问，公司律师办公室主任，广西壮族自治区人大常委会立法专家顾问，中国公路学会法律工作委员会副主任委员，广西企业法制建设协会常务副会长，桂林电子科技大学学报编辑委员会委员。曾在德国、英国、美国等国进行法学、管理学研究和学习。

第一章 合同全过程管理的概念和意义　　　
　第一节　合同管理的基本理念
一、合同管理在公司管理中的地位和作用
二、思维方式对实践的指导作用
三、法务人员的思维特点
四、合同管理的基本理念
　　　　第二节　公司合同管理中存在的主要问题
一、目前合同管理中存在的主要问题
二、目前合同管理中问题产生的原因
三、合同管理方面存在问题的解决思路
　　　　第三节　合同全过程管理概述
一、合同全过程管理的概念
二、合同全过程管理的基本环节
三、合同全过程管理的意义

第二章 合同全过程管理
　　　　第一节　合同全过程管理的目标
一、合同全过程管理的总体目标
二、合同全过程管理的基本目标
　　　　第二节　合同全过程管理的原则
一、全面性原则
二、动态性原则
三、制约性原则
四、合法合规性原则
　　　　第三节　合同全过程管理的实现途径
一、在公司文化中培育契约精神
二、建立全面规范的合同管理制度体系
三、建立高效运行的组织机构
四、建立高效可靠的信息处理系统
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