华润集团：使命引领型社会责任管理

　　该书系统梳理回顾华润集团公司取得社会责任管理实践成果背后的推进工作逻辑与方法。具体来看，在理念上，管理理念持续深化，持续推广社会责任理念，不断创新、深化；在理论研究上，华润集团率先提出社会责任根植理论并实施项目制管理，积极承担国家企业社会责任研究项目。主要内容包括华润集团社会责任概述；华润集团使命代领型社会责任管理模式；使命代领，体系构建；使命代领，责任行动；华润集团社会责任管理成效和未来方向六个章节。

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章 华润集团社会责任概述
节 使命、愿景和价值观
第二节 社会责任管理
第三节 社会责任践行
第二章 华润集团使命引领型社会责任管理模式
节 模式的构成
第二节 模式的内涵解读
第三章 使命引领，体系构建
节 搭建责任组织，提供保障
第二节 完善责任制度，提升实效
第三节 推动责任融合，多方兼顾
第四节 开展责任评价，持续改进
第五节 加强责任沟通，分享价值
第四章 使命引领，责任行动
节 识别责任议题，明确实践方向
第二节 开展履责实践，增进价值认同
第五章 华润集团社会责任管理成效
节 企业履责能力持续提升
第二节 社会责任管理绩效持续优化
第三节 企业品牌价值实现持续增长
第六章 未来方向
节 华润80再出发
第二节 华润集团社会责任管理推进计划
附录一 华润集团社会责任大事记
附录二 华润集团责任竞争力优秀实践
参考文献
后记