通达之道 江苏交通控股有限公司经营管理案例集萃

　　本书汇集的20多个鲜活的经营管理案例，全部来自江苏交控管理部门和基层单位经营管理的一线实践，每个案例都从不同的侧面反映了江苏交控如何以“交通强省、富民强企”为使命，围绕“建成具有国际视野、国内一流的综合大交通国有资本投资公司”为目标而进行的革新与奋斗。其中既有科学清晰的顶层设计，也有灵活细微的基层创新，两者结合，对江苏交控的发展与创新进行了全面深刻的阐述。 本书共分为六篇，分别为改革创新篇、品牌创建篇、投资融资篇、人才发展篇、风险防控篇、党建文化篇。

　　赵曙明 南京大学人文社会科学资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长、博士生导师。教育部工商管理类学科专业教育指导委员会副主任委员、中国管理研究国际学会（IACMR）第三任主席、中国人力资源开发研究会副会长、中国管理现代化研究会副会长。 赵曙明教授1981年和1987年先后两次留学美国，获硕士和博士学位。1991年在美国完成博士后研究回国，他是最早将西方人力资源管理理论引入到中国，并将西方人力资源理论与中国管理相结合的学者之一。 赵曙明教授先后主持“基于创新导向的中国企业人力资源管理模式研究”等四项国家自然科学重点项目。获“国家百千万人才工程第一、二层次培养对象”（1997年）。他出版了20多部学术著作，发表400多篇论文，其中《人力资源管理研究》一书获第十三届中国国家图书奖和教育部人文社会科学研究优秀成果一等奖。 他被美国Seton Hill大学授予工商管理名誉博士学位 （2006年），并获美国密苏里大学校长*高特别奖章 （2008年）、复旦管理学杰出贡献奖（2010年）。

目　录

序一

序二

改革创新篇001

从“灰犀牛”到“新蓝海”

——江苏高速公路服务区经营模式创新变革侧记002

现代“驿站”的华彩蝶变

——江苏高速公路服务区经营模式创新之路016

羽化成蝶再高飞

——招标与采购管理体制改革创新028

智慧高速入云端

——江苏高速公路信息化建设特色之路039

梦里水乡　诗画江南

——全国高速公路首家园林式服务区打造纪实049

抬腿上云　跑步稽查

——“云端”港口稽查系统堵逃记056

拓展渠道　交叉覆盖

——构建“互联网+”的ETC客户发展及服务模式062

品牌创建篇071

行苏高速　品茉莉香

——“苏高速·茉莉花”营运管理品牌创建072

打造走向世界的公路养护品牌

——江苏高速公路“苏式养护”诞生记081

敢问路在何方

——安全管理难题攻关记090

保畅之路如何走

——构建联动式“消堵消患”路网管控模式098

历经曲折得真经

——江苏高速公路养护工程排水路面技术及应用攻关记106

投资融资篇117

资源整合　投融联动

——三方协力破解“钱从哪里来”的难题118

改革驱动　转型引领

——全国首家金融租赁公司登陆A股主板市场128

拥抱供应链金融

——高速公路通行场景金融产品设计139

序幕正在拉开

——高速公路广告经营变革的新尝试147

人才发展篇157

“交控牌”年轻干部是这样炼成的

——创新型年轻干部培养选拔机制实践158

五维驱动　五力支撑

——以“人才+”思维破解人才发展难题172

破解“人往哪里去”

——多渠道转岗实现人尽其用180

四段突破燃活力

——江苏现代路桥的人力资源体系改革探索之路190

风险防控篇201

三足鼎立筑防线

——企业风险的“金字塔”管控202

巡察利剑到末梢

——国有企业开展政治巡察工作范例209

多措并举，开创安全发展新局面

——聚力推进安全生产水平持续提升217

问效风险管控

——高管中心财务信息化革新之路226

党建文化篇241

锻造五力先锋　铸塑卓越党建

——“苏交控·五力先锋”党建品牌建设纪242

“四通”“八达”“九道”的文化图腾

——创建“通达之道”企业文化体系250

开启心灵之门的“金钥匙”

——“四大工程”凝聚企业向心文化259

快乐工作　健康生活

——员工小食堂做活“舌尖”大工程270