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胜任：驾驭职场晋升的8 大挑战

作者：[英] 迈克尔·沃特金斯著，张圭子译

出版社：天津科学技术出版社

出版时间：2020-11-01

ISBN：9787557686826

定价：¥69.90

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内容简介

　　每个职场人平均会经历5.5次晋升，在2.4家公司工作，调换2.7次部门，被派往外国工作1.5次。在《胜任》一书中，著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯经过大量研究，针对职场晋升的8大经典挑战，给出了详尽、实用的应对策略与方法，如建立联盟的3个关键、采用3R模式适应企业文化等，帮你高效驾驭如下难题： ●刚刚成为新晋管理者，不得不面对繁多的任务，如何在新职位上锻炼所需的能力？ ●当你的前同事成为你的下属时，如何帮助他们更快地调整心态并巧妙地建立权威？ ●刚刚成为高管，需要凭借强大的影响力和个人能力做事，如何有效地建立你的影响力网络、增强竞争力？ ●空降到一家新公司，受到恶意的冒犯，如何加速适应新公司的文化，高效发挥自己的作用？ ●被派往国外开拓新业务，如何适应巨大的文化差异，获取新同事的支持？ ●公司深陷困境，如何迅速扭亏为盈？ ●公司的现状亟待改善，如何驱动改革进程？ ●公司出现多重问题，如何以要事为先，实现破局？

作者简介

　　迈克尔·沃特金斯 ●著名职业转型指导专家，加速职业过渡期研究专家。被Thinkers50评为“全球z具影响力的管理思想家”之一。 ●领导力发展咨询公司创世纪顾问（Genesis Advisers）创始人之一，该公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。 ●先后在瑞士洛桑国际管理学院（IMD）、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。

第一部分个人适应性挑战

第 1 章如何迎接职位晋升

7 级管理能力模式

第 2 章如何领导前同事

6 大基本原则

第 3 章如何重建关系网

影响力网络

第 4 章如何领导新组织

3R 模式

第 5 章如何适应跨国职位调动

6 大行动

第二部分组织变革挑战