从创业到上市：公司股权设计和股权分配全案

　　从某种意义上讲，股权称得上是企业的*高命题，是企业每个发展阶段和关键节点都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人，如果不懂得股权设计与股权分配，或意识不到股权的重要性，不会运用股权来管理企业，这绝对是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计，决定了企业的股权结构，解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题，它会贯穿公司从初创到上市的全过程，只有借助合理的股权设计和股权分配，才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起，形成真正意义上的利益共同体。

　　徐培杰，华信创投董事长。领导力5.0-企业绩效股权激励系统专家，国际注册管理咨询师，上市前期企业化运营操盘手，中小企业倍增系统战略顾问。

第一篇　股权合伙：合伙创业如何分配股权 / 001
第一章?公司制度与股权 / 003
1.公司与股份 / 003
2.有限责任公司设立及股东权利义务 / 005
3.股份有限公司设立及股东权利义务 / 008
4.法人、法定代表人与法人代表 / 012
5.公司治理结构 / 013
第二章?初创公司股权设计的基本原则 / 017
1.初创公司做股权设计的原因 / 017
2.公司股权设计的四大问题 / 021
3.股权设计常见的几个“坑” / 024
4.股权比例的七条生死线 / 027
第三章?合伙创业如何设计股权 / 031
1.合伙人的筛选标准 / 031
2.合伙人要做好能力搭配组合 / 034
3.按合伙人的贡献度进行估值 / 037
4.股权分配的两条基本原则 / 040
5.公司要有老大和实际控制人 / 042
6.设计好退出机制 / 045
第四章?初创公司股权设计的风险与防范 / 048
1.在法律框架下进行股权设计 / 048
2.股权激励中的法律问题 / 050
3.股权设计中的税务问题 / 051
4.婚姻因素导致的股权风险防范 / 054
5.股权代持的风险及规避 / 057
第二篇　股权激励：用明天的钱激励当下的员工 / 061
第五章?股权激励：公司发展的核动力 / 063
1.实施股权激励的前提 / 063
2.管理团队股权激励 / 065
3.骨干员工股权激励 / 067
4.全员持股，全员分红 / 070
第六章?激励实操：股权激励的“六定”要略 / 073
1.确定股权激励的类别 / 073
2.确定股权激励的对象 / 075
3.确定用来激励的股数 / 078
4.确定股权激励的规则 / 080
5.确定股权激励的行权价格 / 081
6.确定股东的退出机制 / 083
第七章?风险防范：股权激励的常见风险及防范 / 086
1.股权激励的常见矛盾点 / 086
2.防范股权激励的法律风险 / 090
第三篇　股权融资：创业者获得资本背书的利剑 / 101
第八章?融资逻辑：创业公司股权融资的基本原则 / 103
1.创业公司融资的常见途径 / 103
2.天使投资与天使资金 / 104
3.风险投资筛选项目的标准 / 107
4.股权融资的实操路径 / 110
5.知悉投资人的投资逻辑 / 112
6.掌握好融资节奏及底线 / 114
第九章?股权众筹：筹钱、筹人、筹智 / 117
1.股权众筹的目的 / 117
2.股权众筹的基本原则 / 119
3.建立众筹对象的准入机制 / 122
4.股权众筹实操流程 / 125
5.股权众筹的法律风险防范 / 127
第十章?风险融资：知己知彼，取财有道 / 131
1.投资人的有色眼镜 / 131
2.何为尽职调查 / 132
3.如何让风险投资为你埋单 / 136
第十一章?风险控制：出让股权，保护公司控制权 / 139
1.股权融资常见风险及防范 / 139
2.股权融资中的对赌协议 / 141
3.创业者千万不能拿的几种投资 / 144
4.善用法律武器保护公司控股权 / 145
第四篇　股权上市：公司上市及上市公司股权处置 / 149
第十二章?股权估值：精心设计，做大公司市值 / 151
1.股票的概念 / 151
2.股市及其功能 / 155
3.公司常用估值法 / 158
第十三章?上市流程：首次公开发行并上市实操要点 / 161
1.股票的发行程序 / 161
2.股票上市的基本原则与过程 / 164
3.股票的发行价格 / 167
4.股票的发行方式 / 169
5.股票上市交易的费用 / 170
6.公司境内上市实操 / 172
第十四章?股权激励：上市公司股权激励 / 178
1.上市公司股权激励对象的特殊要求 / 178
2.上市公司股权激励的股票来源 / 180
3.上市公司股权激励行权价格 / 182