从招聘到离职：HR必备的十大法律思维及劳动仲裁案例实操

　　针对当前劳动争议过多、企业付出成本巨大等问题，作者提出了“更新理念思维、提升实操技术”的解决思路，围绕这两个方面，用细腻的笔触、鲜活的案例、生动的语言，在一个个具体的情境和真实的故事中手把手指导HR话该怎么说，事该怎么做，文书该怎么写，困局该怎么破。本书的最大特点是通俗、接地气，不拘泥于枯燥的理论和法律规定，既不像一般的学术著作那样脱离实践谈理论，也不像一般的案例汇编那样简单地陈述裁判结果，而是将“知识”转化为实用的“技术”，让非法律专业的HR喜欢看、能看懂，像使用手册一样能照着操作。

　　王锋 法学硕士，高级经济师，具有法律职业资格，先后在法院、劳动仲裁等部门工作十余年，具有丰富的劳动争议处理经验，长期致力于人力资源法律管理的理论与实践研究，相关学术成果多次在专业期刊发表，曾获山东省劳动争议处理先进个人称号。

第一篇　HR法律思维理念更新??/??001
共赢思维：建设和谐共赢的企业文化...... 003
风险思维：发现企业的“黑天鹅”...... 006
目的思维：把员工作为企业经营的目的...... 011
合规思维：你最好“照词说”...... 015
精细思维：一个严谨的HR胜过好律师...... 017
沟通思维：和谐来自于沟通...... 021
证据思维：打官司就是打证据...... 024
成本思维：违法成本的“学费”别交了...... 027
专业思维：专业的事情交给专业的人干...... 030
换位思维：“恩爱”要秀给别人看...... 033
第二篇　HR法律实操技术提升??/??037
招聘广告莫任性...... 039
做好入职背景调查...... 042
就业协议不能代替劳动合同...... 045
如何设计一份完善的劳动合同？（上）...... 047
如何设计一份完善的劳动合同？（下）...... 051
这些不签订劳动合同的理由都不成立...... 054
不与高管签订劳动合同有风险...... 058
无固定期限劳动合同非“洪水猛兽”...... 061
关于试用期的那些“坑”...... 065
平台用工的风险防范...... 068
“临时工”别再用了...... 072
关于加班那些事儿...... 075
约定加班费计算基数要合法...... 079
解决病假员工管理难题...... 082
详解带薪年休假...... 087
工资不能随便降低或扣除...... 091
员工自愿声明不缴社保也无法免除公司义务...... 095
“非典型工伤”要避免...... 098
防范社保“空窗期”风险...... 102
工伤发生后也应当及时补缴保险...... 105
对“三期”女工应谨慎进行用工管理...... 108
调岗应依法有据...... 112
违约金不能随意约定...... 115
从三个案例读懂竞业限制...... 118
员工离职的年终奖发放详解...... 123
辞职，可不是单位给予的权利...... 125
协商解除，谁先提出很重要...... 127
试用期间被证明不符合录用条件vs不胜任工作...... 129
对“打架条款”的规定...... 132
员工被拘留能否辞退？...... 135
发现员工兼职可否解除劳动合同？...... 139
员工欺诈能否解除劳动合同？...... 141
以“严重失职”为由解除劳动合同应职责明确...... 144
解除患病职工劳动合同的“正确姿势”...... 147
公司重大事项变更应提前与职工沟通...... 152
“客观情况发生重大变化”不可滥用...... 154
公司搬迁应合理考虑职工利益...... 157
裁员只裁一个员工可以吗？...... 160
经济性裁员不是这样玩的...... 163
自动离职≠合同自动解除...... 166
劳务派遣员工被退回能辞退吗？...... 168
解除劳动合同应履行通知义务...... 171
解除劳动合同的通知一定要及时...... 174
解除劳动合同应书面通知...... 176
解除劳动合同的通知对象要准确...... 179
解除劳动合同的通知应合法送达...... 181
协商解除还是通知解除，应进行明确...... 183
解除合同通知中应写明理由...... 185
解除合同通知中应写明依据...... 187
不开具解除劳动合同证明代价大...... 189
经济补偿金的分段计算方法...... 192
用人单位要求员工赔偿损失应合法有据...... 195
“一裁终局”应引起重视...... 197
番外篇　我的仲裁之路??/??201
那些“小感动”...... 203
第一个“滑铁卢”...... 207