卓越团队建设研究

　　在市场竞争日趋激烈的今天，靠独行侠的单打独斗已经远远不够，团队合作、抱团打天下已成为基本工作模式，卓越团队建设也已被公认为是企业持久经营的核心竞争力。对团队而言，团队是土壤、成员是种子，种子只有投入到适合生长的土壤里才有可能茁壮成长。卓越的团队没有失败的个人，但失败的团队却会让卓越的个人变质。本书围绕卓越团队建设这一主题，界定了卓越团队的特质、分析了卓越团队与领导力、卓越团队与团体执行力的关系；进而从制度、文化和策略层面阐述了一个团队要成为卓越团队应该努力的方向，即以行之有效的绩效管理体系、公平公正的激励机制、良好的沟通来奠定制度基础；以良好沟通、互助合作和合力构建团队“软文化”来稳固文化渲染力；以合理选择与搭配人才、创建学习型团队打造来实现团队和个人的共同成长，最终达成建设卓越团队的目标。

　　韩秀景1963年出生、女，南京师范大学公共管理学院行政管理系教授，硕士研究生导师、现从事专业：行政篱理与人力资源管理，主要研究方向为：管理学与人力资源管理。 1984年毕业于兰州大学哲学系，1996年晋升为副教授，2000年破格晋升为教授，2004年调入南京师范大学公共管理学院。 近年来出版专蕃多部，代表作有：《消费心理学》《企业产品策划》《现代企业策划》《组织形象塑造——公共关系理论与实践》《公共危机管理理论与实践》、《公务员职业化塑造与养成》《职业交往美德》等，出版教材二部：《大学生职场形象设计》《人力资源管理新编》﹔在《经济管理》《自然辩证法研究》《自然辩证法通讯》《教育与职业》《企业管理》《经营与管理》《科技管理研究》《科学经济旳社会》《中国教育报》等刊物上发表论文70余篇、其中多篇论文被《中国人民大学报刊复印资料》全文转载。

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