中国家族企业高质量发展探析

　　《中国家族企业高质量发展探析：基于碧桂园集团的案例研究》通过深度剖析碧桂园的高速增长到高质量发展的演进过程，定义中国家族企业高质量发展的内涵，构建家族企业高质量发展的五大系统，提出家族企业高质量发展的特质，归纳以高质量发展为目标的家族企业需要具备的四大必要条件和四个变革方向及实现路径。研究成果丰富了民营企业高质量发展理论的内涵，为家族企业高质量发展提供一个参照样本，也为政策制定者更好地助力中国经济高质量发展、制定科学有效的政策措施提供思路。

　　章敏，留法硕士，管理学博士，中国社会科学院工业经济研究所博士后，中国企业管理研究会常务理事。长期从事企业组织变革与发展研究，担任多个地方的智库专家。曾在《经济体制改革》《江西社会科学》等期刊发表论文多篇；参与2个国家社会科学基金重大项目、1个国家自然科学基金项目，主持多个省级课题项目。

第一章 导论
第一节 研究背景和意义
第二节 研究方法及案例选择
第三节 研究思路、内容与可能的创新点
第二章 相关理论文献回顾
第一节 家族企业基础理论
第二节 社会情感财富理论
第三章 家族企业高质量发展的基本理论框架
第一节 高质量发展的内涵
第二节 基本理论框架的建立
第四章 碧桂园集团高质量发展的实践
第一节 案例简介
第二节 碧桂园高质量发展的演化与裂变
第五章 案例分析与讨论
第一节 家族企业高质量发展的必要条件
第二节 家族企业高质量发展的变革方向
第六章 启示与结论
第一节 主要启示
第二节 研究结论
第三节 研究不足和展望
参考文献
附录一 2018年版《碧桂园是什么》
附录二 2019年版《碧桂园是什么》
附录三 2019年版《我梦想中的碧桂园》
附录四 《人民日报》感悟——仅此献给所有的企业人
后记