跨文化背景下的高管团队自反演化

　　本书通过理论分析和相关实证研究，深入探究跨文化背景下的高管团队自反演化过程，研究跨文化背景下高管团队自反演化机制，具体研究内容包括：通过扎根理论研究、田野调查等方法，构建了跨文化背景下的高管团队自反演化模型；开发了跨文化背景下的高管团队自反演化测量量表；以N公司为例进行跨文化背景下的高管团队自反演化典型案例分析，揭示了高管团队成员的跨文化背景因素在高管团队自反演化过程中的内在作用机理。

　　荣鹏飞，管理学博士后，上海师范大学副教授、硕士研究生导师，上海师范大学人力资源研究中心副主任，上海市心理学会会员，主要研究方向为组织行为与人力资源管理、高管团队、企业创新管理；主持（完成）中国博士后科学基金面上资助项目和教育部人文社会科学研究青年基金项目等16项研究课题；参与完成国家社科基金一般项目和国家社科基金青年项目等近10项研究课题；承担多项企、事业单位委托的横向研究课题；发表SSCI论文两篇，CSSCI论文近30篇；出版学术专著两部；主持编写《人力资源管理》《绩效管理》等高校教材4部；曾两次获得博士研究生国家奖学金，系上海市OO毕业研究生，Journal of Human Resource Management、《研究与发展管理》期刊审稿人。

OO章    绪论 
    OO节    研究背景 
    第二节    研究意义 
        一    研究的科学意义 
        二    学术价值 
        三    实际应用价值 
    第三节    研究目标 
        一    理论目标 
        二    实践目标 
    第四节    研究内容 
        一    跨文化背景下高管团队自反演化的阶段模型建构 
        二    跨文化背景下的高管团队自反演化量表开发 
        三    跨文化背景下的高管团队自反演化过程研究 
    第五节    研究创新点 
    本章研究小结 
第二章    研究技术路线与方法 
    OO节    研究技术路线 
    第二节    结构安排 
    第三节    研究方法 
        一    文献研究 
        二    专家研讨 
        三    深度访谈技术 
        四    田野调查 
        五    结构方程模型 
        六    扎根理论研究 
        七    案例研究 
    本章研究小结 
第三章    相关理论与文献综述 
    OO节    相关理论基础 
        一    高阶理论 
        二    团队过程理论 
        三    团队冲突理论 
    第二节    国内外文献综述 
        一    跨文化管理研究 
        二    团队自反性研究 
        三    高管团队研究 
        四    高管团队自反性研究 
        五    高管团队自反演化研究 
        六    对已有研究的评述 
    本章研究小结 
第四章    跨文化背景下的高管团队自反演化模型建构 
    OO节    引言 
    第二节    理论性抽样 
    第三节    数据收集 
        一    小规模问卷调研 
        二    半结构化访谈 
        三    参与式观察 
    第四节    数据分析 
        一    开放式编码分析 
        二    主轴式编码分析 
        三    选择式编码分析 
        四    理论饱和度检验 
    第五节    模型总结 
    本章研究小结 
第五章    跨文化背景下的高管团队自反演化量表开发 
    OO节    跨文化背景下的高管团队自反演化初始量表设计 
    第二节    跨文化背景下高管团队自反演化量表构思验证 
        一    随机抽样 
        二    探索性因子分析 
        三    验证性因子分析 
    本章研究小结 
第六章    跨文化背景下的高管团队自反演化过程研究 
    OO节    引言 
    第二节    相关研究回顾 
    第三节    研究设计 
        一    研究方法和主要变量 
        二    案例对象选取 
        三    数据来源 
    第四节    案例描述 
        一    N公司及其高管团队简介 
        二    N公司新产品开发案例描述 
    第五节    案例分析与讨论 
        一    N公司高管团队自反演化形成阶段 
        二    N公司高管团队自反演化震荡阶段 
        三    N公司高管团队自反演化规范阶段 
        四    N公司高管团队自反演化执行阶段 
        五    N公司高管团队自反演化各阶段比较分析 
    第六节    案例分析总结 
    本章研究小结 
第七章    研究结论、启示与展望 
    OO节    研究结论 
    第二节    管理启示 
    第三节    未来研究展望 
    本章研究小结 
附录 
    一    跨文化背景下的高管团队自反演化访谈提纲 
    二    跨文化背景下的高管团队自反演化测量量表 
参考文献 
后记