纵向股权视角下供应链价值共创研究

　　股权战略联盟被现实中的很多供应链节点企业选择和采用。《纵向股权视角下供应链价值共创研究》通过观察和分析供应链纵向企业间的股权投资现象，提炼现象的关键特征并建立相应的量化模型；在此基础上，对所构建模型进行求解与分析，得到一些有价值的管理结论和启示

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目录
第一章 绪论 1
1.1 背景介绍 1
1.2 相关研究介绍 2
1.2.1 组装供应链研究 2
1.2.2 存在持股关系的供应链研究 7
1.2.3 相关研究的特点 8
1.3 研究问题与研究思路 9
1.3.1 研究问题 9
1.3.2 研究思路 10
1.4 结构安排与研究内容 11
第二章 纵向股权视角下一对一推式供应链价值共创 13
2.1 问题描述与集中化决策 13
2.1.1 问题描述 13
2.1.2 集中化决策 15
2.2 推式供应链的批发价格决策和订货量决策 16
2.2.1 下游企业的订货量决策 16
2.2.2 上游企业的批发价格决策 17
2.3 推式供应链协调 22
2.3.1 协调机制的设计 22
2.3.2 协调机制的可实施性 25
2.4 讨论 26
2.4.1 协调机制中的组合策略 26
2.4.2 下游企业的持股决策 27
2.4.3 上下游企业交叉持股的情形 29
2.5 本章小结 31
第三章 纵向股权视角下一对一拉式供应链价值共创 32
3.1 问题描述与集中化决策 32
3.1.1 问题描述 32
3.1.2 集中化决策 33
3.2 拉式供应链产量决策和采购价格决策 34
3.2.1 上游企业的产量决策 34
3.2.2 下游企业的采购价格决策 35
3.3 拉式供应链协调 38
3.3.1 协调机制的设计 38
3.3.2 协调机制的可实施性 40
3.4 讨论 41
3.4.1 协调机制中的组合策略 41
3.4.2 下游企业的持股决策 41
3.4.3 上下游企业交叉持股的情形 43
3.5 本章小结 44
第四章 纵向股权视角下多对一推式供应链价值共创 46
4.1 问题描述与集中化决策 46
4.1.1 问题描述 46
4.1.2 集中化决策 48
4.2 推式组装供应链的订货量决策和批发价格决策 49
4.2.1 下游企业的订货决策 49
4.2.2 上游企业的批发价格决策 51
4.3 推式组装供应链协调 57
4.3.1 协调机制的设计 57
4.3.2 协调机制的可实施性 59
4.4 讨论 61
4.4.1 下游企业的持股决策 61
4.4.2 上游企业持股下游企业的情形 62
4.5 本章小结 63
第五章 纵向股权视角下多对一拉式供应链价值共创 65
5.1 问题描述与集中化决策 65
5.1.1 问题描述 65
5.1.2 集中化决策 67
5.2 拉式组装供应链的产量决策和采购价格决策 68
5.2.1 上游企业的产量决策 68
5.2.2 下游企业的采购价格决策 70
5.3 拉式组装供应链的协调机制 79
5.3.1 协调机制的设计 79
5.3.2 协调机制的可实施性 82
5.4 讨论 83
5.4.1 下游企业的持股决策 83
5.4.2 上游企业持股下游企业的情形 84
5.5 本章小结 86
第六章 纵向股权视角下多对一推拉混合式供应链价值共创 87
6.1 问题描述与集中化决策 87
6.1.1 问题描述 87
6.1.2 集中化决策 90
6.2 推拉混合式组装供应链的运作决策 90
6.2.1 拉式上游企业的产量决策 90
6.2.2 下游企业的采购价格决策和订货量决策 93
6.2.3 推式上游企业的批发价格决策 96
6.2.4 数值分析 105
6.3 推拉混合式组装供应链的协调机制研究 106
6.3.1 协调机制的设计 106
6.3.2 协调机制的可实施性 112
6.4 讨论 114
6.4.1 有约束条件的价格补贴策略 114
6.4.2 下游企业的持股决策 116
6.5 本章小结 117
第七章 纵向股权视角下一对多供应链价值共创 119
7.1 问题描述 119
7.2 下游企业持股上游企业的情形 120
7.3 上游企业持股下游企业的情形 123
7.4 本章小结 126
第八章 研究总结和研究展望 127
8.1 研究总结 127
8.2 研究展望 129
参考文献 131