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量化创新:研发投入驱动增长的秘密

量化创新:研发投入驱动增长的秘密

作者:[美] 安妮·玛丽·诺特 著,孙雨熙 译

出版社:机械工业出版社

出版时间:2020-06-01

ISBN:9787111657484

定价:¥69.00

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内容简介
  你们公司的研发投入太多了,还是太少了?你们的创新项目成功了吗?你们是如何衡量成功的? 很多公司每年的研发投入高达数百万元,但是并没有带来应有的营业增长。其根源是没有把握好研发投入的恰当金额,也没有一种通用的、统一且可靠的研发活动成效测量方法。 作者在《哈佛商业评论》发表了一篇颇具影响力的文章,首次介绍了研商(RQ)这个概念,即企业每增加1%的研发投入经费所能获得相应的利润提升百分比。这是一种革命性的新工具。在本书中,你会学到: 如何使用研商去甄定哪一笔研发投资将最有可能带来增长。 关于创新趋势的7大错误认知。 投资人如何能在市场中取得9倍以上的收益以及如何帮助企业达成这个目标。 为什么企业的增长停滞了,以及如何恢复增长。
作者简介
  安妮·玛丽·诺特(Anne Marie Knott) 华盛顿大学战略学教授,主要研究领域为企业创新。她的论文被《哈佛商业评论》《管理科学》《组织科学》《战略管理》以及其他*际*级期刊收录。在来加利福尼亚大学洛杉矶分校攻读博士学位之前,诺特教授曾在休斯飞机公司担任项目工程师及项目经理一职,负责开发导弹制导系统。
目录

赞誉


前言


致谢


第1章 摆在眼前的难题:摸不着东南西北 /  1


现有的测量方法 /  4


研商的解决办法 /  7


难道我们就不能只依靠直觉吗 /  10


惠普故事后记 /  18


如果当时杰克·韦尔奇就掌握了研商这一测量方法,事情会发生什么样的变化呢 /  21


总结 /  22


第2章 错误认知1:小企业更具创新力 /  26


关于企业规模之争论 /  27


重塑企业规模之争 /  31


关于企业规模争论的总结 /  34


解读关于企业创新和规模争论的总结 /  36


从认知到实践 /  41


总结 /  47


第3章 错误认知2:无竞争市场对创新是有利的 /  49


成功中孕育着失败 /  53


这与研商有何关系 /  59


从认知到实践 /  61


总结 /  66


第4章 错误认知3:研发投入越高,创新能力越强 /  68


连接研发和增长的理论 /  69


关于增长的谜题 /  70


另外一个问题 /  76


目前的研发预算是如何确定的 /  78


花生酱分配法的问题 /  87


以两个例子来展示如何实现最优投入 /  91


话题回到惠普公司 /  93


总结 /  94


第5章 错误认知4:企业需要更多激进式创新 /  96


关于激进式创新的简要介绍 /  97


激进式创新的困境 /  100


项目组合与成功曲线 /  101


为什么小企业要走激进式创新这条路 /  106


规则之外的例外 /  110


我们如何才能减少浪费被放弃的项目呢 /  111


总结 /  115


第6章 错误认知5:开放式创新是研发增速器 /  117


创意采购 /  121


创意开发 /  127


更为严重的后果 /  133


总结 /  135


第7章 错误认知6:研发应具有更强的相关性 /  136


分散化的动力 /  137


集中化与分散化 /  143


总结 /  148


第8章 错误认知7:华尔街奖励创新 /  150


投资者如何评价创新 /  151


投资者应该如何评估创新 /  160


总结 /  169


第9章 研商:重拾增长的希望 /  171


为什么研商会下降 /  173


“科学管理”在研发方面的应用 /  180


提升研商的回报 /  184


总结 /  193


第10章 研商背后:它究竟是什么及如何找到你自己的 /  195


研商背后的理论与方法 /  196


研商的特性 /  202


研商与其他创新测量方法相比又如何 /  205


研商与其他创新测量方法的相关性 /  209


研商的真正力量 /  212


确定最优研发投入 /  214


研商的可靠性 /  215


获取你的研商 /  216


总结 /  217


附录 /  219


作者简介 /  250


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