创业危机管理

　　2020年，全球新冠疫情爆发，全球突发性危机，让大量企业大量创新创业企业陷入经营困境，考验着创业者的生存能力。多数创业者将目光聚焦于如何成功，却忽略了企业行进途中隐藏的危机，对于创业者来说，更应该了解的是如何避免失败。 本书基于新的经济形势下出现的大量企业倒闭现象，发掘过去几十年间在企业经营中被经营者、管理者忽视的潜在危机，从财务、竞争、周期、创新四个方向，细数17种导致企业经营危机的因素，总结企业经营中容易被忽视的潜在问题。 选取有巨大影响力、冲击力的案例佐证观点，比如，以“美国挑战者宇宙飞船失事”解读企业视而不见的危机，以“黑天鹅事件”“泰坦尼克号的沉没”解读企业运行中突发性危机，尤其是这次新冠疫情的爆发，全球企业几乎无一幸免，或多或少都受到了冲击，而一些行业的企业，这种冲击是致命的。通过这些典型的案例，剖析如何识别危机、预测危机，并给出可能的建设性的应对策略。

　　杨中春北京渡业投资管理有限公司、海绵城市投资有限公司董事长；北京市人大代表，北京市人大科技小组成员；北京市光彩事业促进会理事，北京市丰台区第十六届人民代表大会常委，民进北京市委“企联会”副会长，北京市监察委员会第一届特约监察员，北京市政府特约人员，北京循环经济促进会副会长。 2013年12 月，入选中央文明办“中国好人榜”。 2015年12 月，被北京影响力组委会评选办公室评为“北京十大影响力企业家”。

上篇 视而不见
第一章 与危机共存
第一节 企业危机是常态
第二节 “灰犀牛”就在身边
第三节 识别危机的五个阶段

第二章 历史循环
第一节 宏观周期：经济萧条的轮回
第二节 行业更迭：没有永远的“朝阳”
第三节 企业兴衰：被另一个自己打败
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第三章 谁能预测
第一节 聪明与知识不是必要条件
第二节 领导者的“鼻尖”
第三节 谁能预测

第四章 时刻警惕
第一节 诞生于危机中
第二节 转危为机

下篇 危机降临
第五章 断裂浪潮
第一节 房地产：高周转的陷落
第二节 环保行业：三分之一的“水”没了
第三节 制造业：从 PMI 指数看行业晴雨表
第四节 金融业：社融增速见顶
第五节 头部企业：未能幸免

第六章 财务黑洞
危机一 扩张陷阱
危机二 融资障碍
危机三 债务囚徒
危机四 信誉崩塌
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第七章 致命竞争
危机五 选错赛道
危机六 遭遇黑公关
危机七 产品经理缺位
危机八 失去聚焦
危机九 夹缝中求生

第八章 未老先衰
危机十 壮年短暂
危机十一 停止生长
危机十二 过度集权
危机十三 后继无人

第九章 创新幻象
危机十四 合理投资不一定“合理” 148
危机十五 被击溃的创新者
危机十六 研发导向偏差
危机十七 在极限上挣扎

附录

参考文献

后记