实验思考：从0到1的产品、服务、商业模式创新方式

　　一个看不到未来、无比混沌的时代或许对于普通人来说会是让人不安的，但对于拥有实验思考能力的人来说却是一个有意思的时代。正因为时代在变化，所以对于实验者来说，这就是一个绝好的机会。即便失败了，那也只是通往成功的一个过程而已。因为是实验，即便不像假设的那样，也会让我们明白一个结果：那不是社会的大方向。基于此，《实验思考：从0到1的产品、服务、商业模式创新方式》详细讲述了至今为止作者进行过的“实验”，以及作者所主张的“实验思考”，从而鼓励更多的人要去进行“实验”，尽情地享受人生。

　　光本勇介，BANK株式会社创立者、董事代表兼CEO，STORES.jp株式会社创立者兼董事会会长，HEI株式会社董事长。2008年创立布莱克特株式会社（现为“STORES.jp”株式会社），创建快只需2分钟开网店的 “STORES.jp” 服务。2013年将布莱克特株式会社出售给负责运营ZOZOTOWN的Start Today株式会社（现ZOZO株式会社）。2016 年9月对Start Today株式会社实施管理层收购，同年10月就任布莱克特株式会社董事会会长，2017年2月创立BANK株式会社，同年6 月推出瞬间将眼前物品变为现金的App—“CASH”，同年10月将BANK出售给合作公司DMM.com。2018年6月推出赊账旅行代理店App—“TRAVELNow”，同年11月对DMM.com实施管理层收购。

序言 所有的商业都是“实验”

第1章 我曾做过这些“实验”——STORESjp、CASH的诞生
去除所有固有观念
次使用互联网赚钱
翻译众包、留学咨询
我不立即创业，先就业的理由
进入外资广告代理店工作
进入不录用应届毕业生的公司的战略
给20个邮箱地址发邮件
在广告代理店主管奥迪广告业务
“租车需求”不断上升
从未因为缺少创业项目而苦恼
为时过早的汽车共享业
市场选择和时机才是王道
2万日元存款余额
“STORES．jp”的诞生
与其他服务发布后的反响全然不同
接受梦寐以求的“TechCrunch”的采访
服务的“选择”与“集中”
与ZOZO公司前泽社长会面
作为一个“创业者”生存下去
创办以金钱为主题的服务
仅仅只是预支钱款，就能受到欢迎
“撒钱”型商业
CASH的诞生
24小时撒了36亿日元
次日清晨，送来了3卡车包裹
“CASH”的赚钱机制
想从事“信任所有人”的商业
基于“性善论”的服务
被DMM收购
离开DMM集团

第2章 我的“实验思考”的全部——疯狂的商业的由来
社长 好不要太忙
记录从“军团”至“第3军团”的点子
如何具备良好的商业感觉
尽全力去过“普通的生活”
不放过“违和感”
不做不擅长的，只做擅长的
只思考富有创造性的事物
不当“互联网人类”
让用户在联谊会上受欢迎的服务
不相信别人的评价
“时机”是创业的生命
寻找“偏差快达到极限的行业”
找到大市场
改变旅游业“手续费型商业模式”
世间充满可能性
“表达形式”决定了市场的广度
CASH只是一款“收购”App
拥有备受信赖的设计师
使用后如果感觉不好，则放弃
如何改变“世界观”
“STORES．jp”赢在它的“呈现方式”
将不需要的东西“删减”到极限

第3章 我想进行这样的“实验”——我所设想的未来预想图
今后的社会将会发生怎样的变化
金钱不再是一切
开发“关于价值的谷歌翻译”
在各行各业进行“实验”
让癌症筛查变得 简便
让保安服务变得大众化
定制业会不断发展
餐饮·零售业如果能够实现金融化，会赚钱
工资预支服务“WORK”
新形式的消费者金融
向办公场所推广新干线的小推车销售形式
免费午餐的实验
“思考停止”的时代会逐渐形成
“衣食住行”将免费
娱乐业会变发达
人将分化成为“所有人”和“非所有人”两类
消除“车主”这一概念
不进行“实验”的话，就太可惜了
结束语——钱还远远不够
钱越用越多
BANK今后的发展规划
今后仍将继续进行“大跌眼镜”的实验