流程化 标准化 系统化

目录

第一章  商业的决定性根基1

1资本决定商业基础3

2企业如何获得资本6

3企业的兵、权、钱战略9

第二章  商业的需求与价值13

1商业核心之需求15

2商业核心之价值18

第三章  市场调研的意义与方向21

1市场调研的意义23

2市场环境调查26

3竞争对手调查29

4客户需求调查33

第四章  市场定位37

1市场定位的作用39

2找到自身优势42

3发现竞争者的劣势46

4挖掘客户的需求49

5寻找市场的支持53

第五章  产品定位的作用57

1产品定位作用之客户引流59

2产品定位作用之养活员工63

3产品定位作用之解决公司运营问题66

4产品定位作用之确保组织盈利69

5产品定位作用之制造赚钱机会73

第六章  打造高绩效团队77

1设定科学的团队选人标准79

2高绩效团队之责任到位82

3高绩效团队之授权86

4高绩效团队之利益分配89

5高绩效团队之风险控制93

6高绩效团队之愿景96

7高绩效团队之精神打造100

 第七章  打造畅销产品105

1效果明显的产品107

2简单、易于操作的产品110

3方便又快捷的产品114

4安全放心的产品117

5定价合理的产品120

6服务周到的产品123

7售后服务完美的产品126

第八章  打造有效的商业模式131

1商业模式之时间模式133

2商业模式之代理模式136

3商业模式之合伙模式139

4商业模式之平台模式142

5商业模式之资格模式145

6商业模式之入场模式148

7商业模式之流量模式151

8商业模式之寄生营销模式155

第九章  企业爆发的有效策略159

1聚焦策略161

2异业联盟策略164

3体验策略168

4赠品策略171

5先亏后盈策略175

6感动策略178

7增值策略181

8倍率策略184

9裂变策略186

第十章  企业运行的十大重点189

1得民心者得天下191

2有价值才有生存空间193

3定位好方能得天下196

4有舍才有得199

5以人为本202

6以心换心206

7合理为止的智慧209

8唯一不变的就是改变212

9财富只是工具216

10事业只能装点人生218