公立医院内部控制体系优化设计研究

　　本书主要以公立医院（以A医院为例）作为特定的研究对象，基于《行政事业单位内部控制工作规范（试行）》，将全面风险管理理论引入公立医院，通过建立以风险为导向、以预算为主线、以资金管控为核心、以财务管理为载体、以信息化建设为平台、以内外部评价为监督的公立医院内部控制体系，释放内部控制的新动力，促进公立医院法人治理和内部控制的双向互动，形成一套预防风险和腐败的强大免疫体系。本书从读者角度出发，突出公立医院内部控制工作的特点，全面介绍内部控制基本理论和实际操作方法。　全面翔实详细解读《行政事业单位内部控制规范（试行）》等法律法规，从多个角度讲解内部控制理论体系，与实际业务联系紧密。　实例示范在统一的内部控制制度下，汇集资深人员的宝贵经验，对公立医院的内部控制体系进行了总结和优化。结合实例，仿真操作。　易于掌握章节内容脉络清晰，重点突出，架构完整且模块相对独立。难易适度，深入浅出，非常适合医疗行业人员有针对性地学习使用。

　　陆敏，女，高级工商管理博士、高级会计师、国际注册内部审计师、美国注册管理会计师，在多家三甲医院主持过财务、审计、成本工作。发表相关论文9篇，其中包括国家ji核心期刊。