企业管理实务

　　《企业管理实务》按照“工学结合”人才培养模式的要求，采用“基于工作过程导向一工作过程系统化课程”设计方法，以工作过程为导向，以项目和工作任务为载体，进行工作过程系统化课程设计；将教材所涉及的内容分成若干个任务，组成完整的企业管理体系；既贯彻先进的高职理念，又注意教材的理论完整性，以使学生在“企业管理”方面具备一定的可持续发展的能力，较好地体现了高职教材“理论必需、够用”的原则。《企业管理实务》分为创办你的企业、经营预测与决策、制定企业战略、人力资源管理、新产品开发、生产管理、市场营销、物流管理、财务管理和企业文化等十个学习情境，可作为高职高专院校管理类专业教材，也可作为高职高专院校工科类相关专业和在职人员的培训教材。

暂缺《企业管理实务》作者简介

学习情境一 创办你的企业
任务一 感知企业类型
任务二 公司选址及确定企业组织机构
任务三 分析企业破产管理制度
学习情境二 经营预测与决策
任务一 制订市场调查方案
任务二 进行市场需求预测
任务三 进行企业经营决策
学习情境三 制定企业战略
任务一 分析战略环境
任务二 分析企业战略态势
任务三 战略选择
学习情境四 人力资源管理
任务一 制订企业人力资源规划
任务二 员工招聘
任务三 员工培训
学习情境五 新产品开发
任务一 分析产品生命周期
任务二 制定新产品开发策略和计划
任务三 对产品进行价值分析
学习情境六 生产管理
任务一 选择生产类型
任务二 选择生产过程的组织方式
任务三 制订生产计划
学习情境七 市场营销
任务一 市场分析
任务二 制定目标市场营销策略
任务三 制定市场营销组合策略
学习情境八 物流管理
任务一 制订采购计划
任务二 优化仓储作业
任务三 降低库存成本
任务四 改进配送服务
学习情境九 财务管理
任务一 编制财务计划
任务二 进行财务分析
任务三 制订筹资方案
学习情境十 企业文化
任务一 领悟企业文化的内涵
任务二 构建企业文化
任务三 塑造企业形象
参考文献