领导力与决策案例及评析

　　《领导力与决策案例及评析》相当于之前两部《领导力与决策》案例集的续篇，全书内容的编纂基础是2016-2018级MPA同学的课堂讨论，因此《领导力与决策案例及评析》也是对近年来课程内容的一次系统回顾和记录。在诸多案例故事中，《领导力与决策案例及评析》择取了其中比较有典型性的、大家关注和发表见解较多的20个，并根据其内容特点大致划归为四大类：职场成长的磨砺、规则制度的设计与执行、工作中的沟通协调、机遇规划与个人选择，这一分类也是全书的基本框架。

　　高颖，北京师范大学社会发展与公共政策学院教授，博士生导师；2006年毕业于北京大学光华管理学院，获管理学博士学位。从教以来一直担任公共经济学、社会科学基础、领导力与决策等课程的任课教师，在案例教学方面经验丰富，已出版多部相关领域的案例集。

１. 职场成长的磨砺……………………………………………………… １

案例１ －１ “能者多劳” 的窘境…………………………………… ６

案例１ －２ 如何才能找回自我…………………………………… １５

案例１ －３ 如何尽快“各就其位” ……………………………… ２６

案例１ －４ 难以捉摸的领导……………………………………… ３０

２. 规则制度的设计与执行……………………………………………… ３７

案例２ －１ 怎样排班两全其美…………………………………… ４０

案例２ －２ 不堪重负的科室……………………………………… ４９

案例２ －３ 不受欢迎的“民主” ………………………………… ５４

案例２ －４ 令人反感的工作日志………………………………… ６６

３. 工作中的沟通协调…………………………………………………… ７４

案例３ －１ 固执又多变的领导…………………………………… ７７

案例３ －２ 如何避免好心办坏事………………………………… ８５

案例３ －３ 谋求上进的路径……………………………………… ９０

案例３ －４ 左右为难的尴尬位置………………………………… ９５

案例３ －５ 有名无实的领导……………………………………… １０２

案例３ －６ 好心却“耍” 了队友……………………………… １０８

４. 机遇、规划与个人选择…………………………………………… １１５

案例４ －１ 力证自我还是潇洒离开……………………………… １１９

案例４ －２ 忍气吞声还是谋求变动……………………………… １２５

案例４ －３ 进退两难的尴尬……………………………………… １３４

案例４ －４ 好工作的美中不足…………………………………… １４３

案例４ －５ 当理想遭遇非专业指导……………………………… １５２

案例４ －６ 没有“背景” 怎么办……………………………… １５９

主要参考文献………………………………………………………… １６９

后记…………………………………………………………………… １７１