企业软件化

　　全书阐述\

　　杨春晖，1985年本科毕业于华中工学院固体电子学系，1991年研究生毕业于华南理工大学半导体物理与微电子技术，1991年-1997年在工信部电子五所电子技术开发研究室从事传感器应用研究、软件开发、系统集成，任工程师；1998年至今，历任高级工程师、研究员级高工、副主任、主任，从事工程质量保证、系统可靠性仿真、信息系统安全检测、软件评测技术研究，以及项目管理、实验室质量体系管理、信息系统安全保密管理、国际标准制定等工作。先后主持和完成包括\

第一章 软件定义世界\t1
一、软件定义引领时代变革\t2
（一）信息技术重塑经济结构\t2
（二）“互联网+”改变世界\t9
（三）拥抱软件定义的时代\t17
二、软件化――企业进化的选择\t24
（一）适者生存，企业进化\t24
（二）企业经营环境发生变化\t30
（三）企业软件化成必然选择\t41
第二章 企业软件化概论\t49
一、引言\t50
二、企业软件化是信息演化的必然趋势\t52
（一）企业软件化的发展历程\t53
（二）软件化是企业信息演化的必然趋势\t62
三、企业软件化的概念与内涵\t64
（一）企业软件化的本质\t64
（二）企业软件化的过程\t66
（三）企业软件化的内涵\t69
四、全息视角的企业软件化\t77
（一）企业的全息视角\t78
（二）信息企业与实体企业的映射\t85
（三）企业软件化的全息视角\t95
五、软件化催生企业变革\t103
（一）物质资产向数据资产转变\t103
（二）要素驱动向知识驱动转变\t111
（三）硬件生产向软件研发转变\t117
（四）生产范式向服务范式转变\t123
（五）企业主导向用户主导转变\t129
（六）固定边界向弱化边界转变\t135
六、软件化增强企业新型能力\t140
（一）企业能力的定义\t140
（二）企业能力内涵的演化\t142
（三）软件化增强企业新型能力\t143
第三章 企业软件化实现路径\t153
一、企业软件化实现路径\t154
（一）明晰企业战略，定位软件化的输入\t155
（二）优化商业模式，定位软件化的起点\t160
（三）分析业务能力，定位软件化的价值\t165
（四）提炼信息能力，定位软件化的目标\t171
（五）梳理IT战略，定位软件化的原点\t177
（六）设计应用蓝图，定位软件化的框架\t179
（七）设计IT解决方案，定位软件化的内容\t182
（八）制订IT行动计划，定位软件化的路线\t189
二、服务型企业软件化\t194
（一）彩生活物业服务软件化\t195
（二）软件化派生出的新型大数据服务业\t198
三、制造型企业软件化\t205
（一）西门子由“硬”变“软”\t205
（二）纺织服装企业软件化\t210
第四章 企业软件化成熟度\t217
一、成熟度发展历程\t218
（一）成熟度思想起源\t218
（二）能力成熟度模型\t221
（三）项目管理成熟度模型\t229
（四）成熟度模型构建\t233
二、企业信息化成熟度\t234
（一）企业信息化成熟度模型\t234
（二）企业信息化成熟度评价指标\t250
三、企业软件化成熟度评价\t251
（一）战略层面的成熟度评价\t252
（二）产品层面的成熟度评价\t254
（三）应用层面的成熟度评价\t256
第五章 企业软件化的意义与启示\t259
一、企业软件化的意义\t260
（一）新时代呼唤新企业\t260
（二）支撑强国建设\t264
（三）助力培育新动能\t272
二、企业软件化的启示\t273
（一）企业软件化势在必行\t273
（二）正确理解企业软件化\t275
（三）企业行动实现软件化\t276
（四）政府引导的政策建议\t281