绩效视角下我国政府执行力提升研究

　　《绩效视角下我国政府执行力提升研究》立足当前我国政府执行力亟须提升的大背景，从绩效管理与政府执行力研究相结合的角度，研究了绩效理论启引下的中国政府执行力提升问题。它揭示了政府绩效管理与政府执行力建设之间的互动耦合关系，描述了我国政府执行力建设的现状及困境，剖析了造成政府执行力弱化的绩效成因，最后借鉴国外政府执行力建设与绩效管理的经验，提出了我国政府执行力提升的绩效方略。特别是围绕政府执行力弱化问题从绩效视角剖析了成因，系统地提出了绩效方面的解决方案和完善对策，包括完善政府执行力评估指标体系、推进绩效评价主体的多元化、优化绩效成果的使用管理、促进绩效管理的法治化等，努力构建一套全方位、多角度的政府执行力绩效管理体系。

　　王福波，法学博士，国家行政学院公共管理学博士后，主要研究领域为政府绩效管理、政府执行力建设、传统文化与政府治理、经济法基础理论等。2011年毕业于重庆大学，获法学博士学位，2012-2015年在国家行政学院博士后科研工作站进行博士后研究工作。先后参与国家社科基金课题“西部地区第三产业发展促进城乡协调机制与模式研究”、重庆市重大课题“重庆市优势产业走出去发展研究”等5项课题的研究。在《中国行政管理》《现代法学》《学术探索》等核心期刊发表论文40余篇。

第一章 绪论
第一节 选题背景及意义
一、选题背景
二、选题的意义与价值
第二节 国内外研究述评
一、国外研究综述
二、国内研究综述
第三节 研究的基本框架
一、研究的基本思路
二、研究的主要内容
三、研究的重点难点
第四节 研究的创新之处和主要方法
一、研究的创新之处
二、研究的主要方法
第二章 政府执行力与政府绩效管理基本理论阐释
第一节 政府执行力的基本理论阐释
一、政府执行力的基本内涵
二、政府执行力与相关概念的区别
三、政府执行力的理论依据
四、政府执行力的重要价值
五、政府执行力的生成机理
六、政府执行力的特点
第二节 政府绩效管理的基本内涵、基本理念和应用实践
一、政府绩效管理的基本内涵
二、政府绩效管理的基本理念
三、政府绩效管理的应用实践
第三章 政府执行力建设与政府绩效管理的互动与契合
第一节 政府执行力建设与政府绩效管理的互动分析
一、政府执行力建设对政府绩效管理的影响
二、政府绩效管理对政府执行力建设的作用
第二节 政府执行力建设与政府绩效管理的契合展现
一、两者都突出服务
二、两者都注重政府诚信
三、两者都追求政府效能
四、两者都强调政府责任
五、两者都着力维护政府与社会之间良性互动
第四章 我国政府执行力建设的衡量标准和现实困境
第一节 我国政府执行力的衡量标准
第二节 我国政府执行力建设的现状分析
一、我国政府执行力建设取得的成就
二、我国政府执行力建设存在的主要问题
第三节 政府执行力弱化问题的危害
第五章 从绩效视角分析我国政府执行力的现状
第一节 绩效管理价值取向扭曲影响政府执行力建设的方向
第二节 评估主体多元化程度不高削弱了政府执行效益
一、政府执行力评估主体多元化的基本理由
二、政府执行力评估主体多元化存在的问题
第三节 评估指标体系不完善制约政府执行力的提升
第四节 操作流程和使用方法不当影响政府执行效能的发挥
第五节 公众参与渠道不畅抑制政府执行力的提升
第六节 结果运用不充分损耗政府执行力的功效
第七节 绩效管理制度缺位束缚政府执行效能的发挥
第八节 绩效文化建设滞后侵蚀政府执行力的效果
第六章 国外政府绩效管理与政府执行力建设的经验和启示
第一节 国外关于政府绩效管理及执行力建设方面的实践探索
一、美国的探索
二、英国的探索
三、加拿大的探索
四、韩国的探索
五、新西兰的探索
六、荷兰的探索
第二节 对于我国开展政府绩效管理及执行力建设的有益启示及反思
第七章 我国政府执行力提升的绩效方略
第一节 以正确的绩效导向引导政府执行力建设
第二节 构建合理多元的评估主体体制
第三节 不断完善政府执行力评估指标体系
一、构建合理的政府执行力评估指标体系
二、测评指标体系的使用
第四节 进一步完善政府绩效管理的流程与方法
第五节 进一步完善公民参与绩效管理工作
第六节 不断优化对绩效结果的使用和管理
第七节 不断加强我国政府执行力绩效管理的制度供给
第八节 努力营造推动政府绩效管理的良好文化氛围
第八章 一种实践探索：通过督查与绩效管理相结合的方式促进政府执行力的提升
第一节 政府绩效管理机构的职责及类型
第二节 关于我国政府绩效管理主体的选择
第三节 通过督查与绩效管理相结合促进政府执行力提升的具体实践及工作建议
一、北京、青岛等地督查与绩效管理相结合提升政府执行力的实践探索
二、督查与绩效管理相结合提升政府执行力的完善建议
第九章 研究结论及展望
参考文献
索引
后记
专家推荐表