中国石油企业海外发展的6HE模式

　　中国石油企业走出国门，实施国际化经营，已走过了25年的历程。面对复杂的国际形势和激烈的市场竞争，中国石油企业沉着应对，攻坚克难，充分发挥自身优势，实现了跨越式发展。在此期间，中国石油企业在多次失败教训的基础上，不断总结经验，虚心学习，通过大量实践经验，“形成发展合力”“坚持合规经营”“做好核心项目”“培育核心竞争力”“（企业外部）实现和谐共赢”“（企业内部）推广和睦文化”，形成一套适合企业自身的独特的发展模式，终使企业能够在海外市场中站稳脚跟，并不断壮大。《中国石油企业海外发展的6HE模式》对“合力、合规、核心项目、核心竞争力、和睦、和谐”的“6HE模式”进行了系统总结，希望能够稽古振今，对走出国门的企业提供指导和借鉴，为其成功开辟海外市场奠定理论基础。

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第一篇 海外发展历程及国际合作成果
“走出去”的历史背景
国际化合作历程
国际化合作的战略意义
第二篇 6HE海外发展模式
“合”
“核”
“和”
第三篇 6HE海外发展模式的实践
形成发展合力
坚持合规经营
培育核心竞争力
依托核心项目
推广和睦文化
实现和谐共赢
第四篇 结语