人力资源管理概论

　　《人力资源管理概论》秉承紧跟社会、贴近市场、注重实际操作的指导思想与理念，为了体现人力资源管理的逻辑性与实操性，按照人力资源管理“八个板块”职能的相互关系与先后衔接顺序展开各章内容。全书共十章，即人力资源管理概述、组织设计与职位分析、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、电子化人力资源管理。为使该书成为一本简明、通俗易懂的教材，在编写的过程中，编者注重以通俗的语言、来自实践操作的案例，进行深入浅出、循序渐进的介绍。每章由格言、开章案例、正文、实践案例、本章小结、思考与作业题、案例分析等内容组成，体系完整而又重点突出；博采众长，充分吸收人力资源管理领域新的研究成果以及国家有关新法律法规与政策；紧跟当今中外著名企业的管理实践经验，以各种特色案例阐述一些实用操作手段与方法；书中还列出了一系列的图、表，以简明扼要的方式方便读者阅读与理解；内容上力求实用性、逻辑性与科学性相结合。《人力资源管理概论》既适合作为高等院校经济管理类相关专业的教材，也适合作为在职人员企业管理培训用书，还可以作为各类组织管理者或领导者的参考书。

暂缺《人力资源管理概论》作者简介

第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 战略性人力资源管理
第四节 人力资源管理理论基础
第二章 组织设计与职位分析
第一节 组织设计概述
第二节 职位分析概述
第三节 职位分析方法
第四节 职位说明书与职位评价
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划流程
第三节 人力资源规划方法
第四节 人力资源规划的实施与控制
第四章 员工招聘与录用
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的渠道和方法
第三节 员工测评与甄选
第四节 员工录用
第五章 员工培训与开发
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训基本流程
第三节 员工培训与开发方法
第四节 员工培训效果评估与转化
第六章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理基本理论
第三节 个体职业生涯设计与管理
第四节 组织职业生涯规划与管理
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效沟通
第四节 绩效考核
第五节 绩效反馈
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 员工福利
第三节 薪酬体系设计
第四节 薪酬管理相关法律法规概述
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动安全与健康
第四节 社会保险
第十章 电子化人力资源管理
第一节 电子化人力资源管理概述
第二节 电子化人力资源管理主要内容
第三节 人力资源管理信息系统
第四节 我国电子化人力资源管理现状
参考文献