书籍详情
走出职业倦怠：心理适能的奇效（新时代 管理新思维）
作者：（澳）克里斯托弗·G.哈罗德
出版社：清华大学出版社
出版时间：2019-11-01
ISBN：9787302534037
定价：¥65.00
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内容简介
本书将工作方面的心理健康概念指向新的定义：心理适能，同时分享了一个可以真正改善工作的系统，即“连接—运转—成长”。这个系统将向读者展示如何创建超强劳动力，以实现长远发展。作者回顾总结了在过去十年工作中用到的关键思想和概念，也记录了运用这些概念去解决实际问题时发生的故事。本书将帮助经理们忠实地评价自己和自己的组织，并诊断需要解决的问题以实现良好的心理适能。
作者简介
克里斯托弗•G.哈罗德，是一位转型的高级经理，是“连接—运转—成长”策略的创建者，也是领派的创始人。亚历克西斯•厄坎姆•欧，是一名多才多艺的词汇炼金术士，自我激励爱好者，领派的市场传播者。约翰•K.威廉姆斯，是经验丰富的职场教练，某小型企业主管，并担任领派的项目主管。
目录
目
\n录
\n第一部分
\n场景设定·001
\n第1章 工作场所心理适能·003
\n第2章 职业倦怠·015
\n第3章 “连接—运转—成长”·021
\n第4章 超越闪耀·031
\n第5章 智能组织架构图·035
\n第6章 驾驭IOC的各个区间·041
\n第7章 谁促使事情发生？·057
\n第8章 高影响领导力的巅峰·065
\n第9章 多元组织内的全脑领导力·075
\n第10章 文化腐烂的根源从上层开始·081
\n第11章 您好，驱动者！今天天气如何？·089
\n第12章 各项全优在行动·095
\n\n
XXVI
\n第二部分变为现实·101
\n第13 章 IOC：改变的灯塔·103
\n第14 章糖果的外壳行不通·107
\n第15 章典型的拖延·113
\n第16 章培养您的员工·119
\n第17 章把场面搞砸只需几秒·123
\n第18 章拒绝成为唯唯诺诺的人·127
\n第19 章耀眼的“驱逐舰”·131
\n第20 章生活堪比过山车·137
\n第21 章对待员工像机器·141
\n第22 章习惯可以改变·145
\n第23 章硬币的一面·151
\n第24 章瞩目成功的关键·155
\n第25 章寻找迹象·161
\n第26 章快车和忍者·165
\n第27 章喜欢挑战，而不是工作·169
\n第28 章解决每个问题的关键·173
\n第29 章人力资源肩负重担·177
\n总结·181
\n参考文献·189
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