创业组织管理

　　《创业组织管理》以“组织行为学”的相关理论为基础，选择读者耳熟能详的创业者进行案例分享，通过聆听这些创业者的创业经历以及他们在创业过程中积累的经验和教训，使我们身临其境地感受公司运营、组建创业团队以及进行创业组织文化建设等环节，这种寓教于乐的学习方式比起枯燥的理论讲解更容易让学习者接受。

暂缺《创业组织管理》作者简介

第一章 个性及特征
第一节 个性
第二节 个性特征
创业者说：个性特点与成功创业
第二章 知觉与归因
第一节 知觉
第二节 归因
创业者说：敬天爱人。利他之心
第三章 气质、能力与性格
第一节 气质与管理
第二节 能力与管理
第三节 性格及其管理
创业者说：如何成为一个伟大的创业者
第四章 价值观和态度
第一节 价值观
第二节 态度
创业者说：谈战略前先想清楚：使命、愿景、价值观
第五章 人的心理与行为
第一节 人的需要、动机及行为
第二节 人类行为的规律
第三节 创业者的心理特征与创业行为
创业者说：出人意料的工作动机
第六章 个体行为与激励
第一节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 行为改造理论
创业者说：伟大的领袖如何激励行动
第七章 群体概述
第一节 群体的概念、分类和功能
第二节 群体结构
第三节 群体内行为
第四节 群体间行为
第五节 创业群体与非创业群体
创业者说：公司文化
第八章 群体人际关系
第一节 人际关系的概念、类型及构成要素
第二节 群体人际关系的作用
第三节 群体人际关系的影响因素及改善措施
创业者说：如何运营公司
第九章 团队与团队建设
第一节 团队概述
第二节 团队精神
第三节 创业团队的打造方法
创业者说：如何组建创业团队
第十章 领导概述
第一节 领导的概念、技能及原则
第二节 领导者的影响力
第三节 创业领导者的基本素质
创业者说：做时代的企业．需要“灰度领导力”
第十一章 领导理论
第一节 领导特质理论
第二节 领导行为理论
第三节 领导权变理论
创业者说：杰出创业者的特质
第十二章 组织理论
第一节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织文化
第四节 组织结构
第五节 组织权力
第六节 人力资源管理
创业者说：互联网时代的组织结构变革
参考文献