精神分析的技术与实践

　　本书是享誉国际的精神分析大师拉尔夫？格林森的代表作。在这本系统而全面的经典著作中，作者不仅以生动、清晰的风格论述了移情和阻抗这两大基本技术，而且论述了构成精神分析情境的三个要素、这三个要素之间的相互关系、每个要素在治疗中的作用，以及它们是如何影响精神分析结果的，为精神分析理论和技术提供了一个整体性的框架。作者在书中也明确区分了来访者与分析师的“真正关系”“工作联盟”和移情关系。对计划从事或正在从事心理咨询和治疗的人以及心理咨询专业的师生都具有重要的参考价值。

　　拉尔夫·格林森（Ralph R. Greenson） 美国著名精神科医生、精神分析师，“工作联盟”概念的提出者。加州大学洛杉矶分校医学院精神病学教授，美国精神分析协会成员，洛杉矶精神分析研究所精神分析培训师，洛杉矶精神分析协会前主席，贝弗利山精神分析研究基金会科学咨询委员会前主席。格林森一生从事精神分析教学和治疗，在治疗技术方面做出了很大的贡献。他曾接待过很多名人来访者，如玛丽莲·梦露、费雯·丽、托尼·柯蒂斯等。 译者简介 朱晓刚 国家二级心理咨询师，中德精神分析连续培训项目督导组成员，南京中法精神分析连续培训项目（拉康学派）成员，上海市心理学会临床心理与心理咨询督导专业委员会成员。师从国内精神分析专家李鸣教授学习精神分析理论与技术近10年，长期接受法国资深分析师莱登巴奇（Leydenbach）的团体督导。著有《因为懂得，所以慈悲》一书。目前从事精神分析的临床咨询与培训工作，主要工作方向为精神动力疗法。 李鸣 华西医科大学临床心理硕士，加拿大英属哥伦比亚大学咨询心理系硕士，美国哈佛大学医学院社会医学系博士后。从事临床心理工作30余年，有丰富的心理治疗临床经验和教学经验。 曾担任中德心理治疗研究院中方理事和中德高级心理治疗师连续培训项目中方教员。近年来，主持多项科研项目并参加国际学术交流，出版著作和译作20余部。2008年被中华医学会评为“全国十大优秀精神科医师”。

译者序一
译者序二
前言
致谢
第1章　概述 001
1.1　精神分析治疗的历史发展　/ 001
1.1.1　治疗技术的变化　/ 002
1.1.2　治疗理论的变化　/ 004
1.2　有关技术的基本概念　/ 008
1.2.1　理论与技术的关系　/ 008
1.2.2　神经症与精神分析理论　/ 009
1.2.3　精神分析的泛心理学　/ 012
1.2.4　精神分析技术的理论　/ 017
1.3　经典精神分析技术的要素　/ 023
1.3.1　素材的获得　/ 023
1.3.2　分析过程　/ 027
1.3.3　工作联盟　/ 035
1.3.4　非分析性治疗技术　/ 037
1.4　精神分析治疗的适应症和禁忌症：简述　/ 040
第2章　阻抗 047
2.1　定义　/ 047
2.2　阻抗的临床表现　/ 048
2.2.1　沉默　/ 048
2.2.2　言不由衷　/ 049
2.2.3　情感不协调　/ 049
2.2.4　肢体语言　/ 050
2.2.5　固定时段　/ 051
2.2.6　谈论琐事　/ 051
2.2.7　回避话题　/ 051
2.2.8　仪式动作　/ 052
2.2.9　语言晦涩　/ 052
2.2.10　迟到、缺席、忘记付费　/ 054
2.2.11　梦的遗忘　/ 054
2.2.12　厌倦与违规　/ 054
2.2.13　隐藏秘密　/ 055
2.2.14　付诸行动　/ 055
2.2.15　过度愉悦　/ 055
2.2.16　顽固不化　/ 056
2.2.17　无声的基调　/ 056
2.3　历史性回顾　/ 057
2.4　阻抗的理论　/ 061
2.4.1　阻抗与防御　/ 061
2.4.2　阻抗与退行　/ 066
2.5　阻抗的分类　/ 069
2.5.1　根据来源分类　/ 069
2.5.2　根据固着点分类　/ 071
2.5.3　根据防御类型分类　/ 074
2.5.4　根据诊断分类　/ 075
2.5.5　实用的分类　/ 076
2.6　分析阻抗的技术　/ 079
2.6.1　基本思路　/ 079
2.6.2　识别　/ 082
2.6.3　面质　/ 085
2.6.4　澄清　/ 087
2.6.5　解释　/ 091
2.6.6　分析阻抗时的特殊情况　/ 102
2.6.7　技术的变异　/ 110
2.7　分析阻抗的技术原则　/ 112
2.7.1　由浅入深、由表及里、由形式到内容　/ 113
2.7.2　来访者中心　/ 120
2.7.3　阻抗的特例　/ 121
第3章　移情 125
3.1　定义　/ 125
3.2　临床表现：一般特征　/ 129
3.2.1　不合时宜　/ 129
3.2.2　强烈情感　/ 130
3.2.3　矛盾情绪　/ 132
3.2.4　反复无常　/ 132
3.2.5　顽固不化　/ 134
3.3　历史回顾　/ 135
3.4　理论　/ 142
3.4.1　移情反应的起源和本质　/ 142
3.4.2　移情性神经症　/ 153
3.5　工作联盟　/ 159
3.5.1　操作性定义　/ 160
3.5.2　文献概述　/ 162
3.5.3　工作联盟的形成　/ 163
3.5.4　工作联盟的起源　/ 173
3.6　病人与分析师的真实关系　/ 181
3.7　移情反应的临床分类　/ 188
3.7.1　正性移情和负性移情　/ 188
3.7.2　以客体关系划分移情反应　/ 199
3.7.3　以性心理发育期划分移情反应　/ 201
3.7.4　以人格结构划分移情反应　/ 202
3.7.5　把认同作为移情　/ 205
3.8　移情性阻抗　/ 208
3.8.1　移情性满足　/ 209
3.8.2　防御性移情　/ 213
3.8.3　移情泛化　/ 216
3.8.4　移情性付诸行动　/ 218
3.9　分析移情的技术　/ 228
3.9.1　分析原则　/ 228
3.9.2　发展移情　/ 230
3.9.3　分析时机　/ 238
3.9.4　分析移情的技术步骤　/ 251
3.10　分析移情时的特殊情况　/ 277
3.10.1　情感爆发和重现危机　/ 278
3.10.2　周一的咨询　/ 281
3.10.3　难处理的移情　/ 287
3.10.4　转诊问题　/ 301
3.10.5　培训中的准分析师　/ 302
第4章　精神分析情境 305
4.1　精神分析治疗对病人的要求　/ 305
4.1.1　动机　/ 305
4.1.2　能力　/ 307
4.1.3　人格特征　/ 309
4.2　精神分析治疗对分析师的要求　/ 310
4.2.1　技术要求　/ 311
4.2.2　精神分析师的人格特征　/ 323
4.2.3　分析工作所需要的分析师的动机　/ 337
4.3　精神分析对分析设置的要求　/ 347
参考文献 350