跨越周期

　　你的企业处在生命周期的哪一阶段？ 企业在不同生命周期都面临哪些危机，该如何管理？ 企业家要以什么样的心态面对权力的过渡？ 为什么说企业能走多远，取决于企业家的职业化修炼？ 创始人要如何构建资本思维，带领企业走向资本市场？ 本书都将给你答案！

　　雷志平 男，法国尼斯大学工商管理博士，北京大学工商管理硕士，成长型企业专家顾问，15年创业及企业管理咨询经验，深圳前海智贏资本管理有限公司创始人，深圳中旭企业管理股份有限公司总裁、清华道口教育董事。

跨越周期 | 一场宿命与反抗的对决
01 / 跨不过周期，注定是一场败局                     002
02 / 任何企业都躲不开的三大周期                     006
03 / 时势造英雄，大成背后的“康波”                  012
04 / 巨星跌落神坛，大毁背后的轨迹                 015
05 / 潜在的变局，是风险亦是机遇                     020
06 / 悲剧的注脚：不动作VS乱动作                    023
07 / 变化永远存在，能预测者能预防                 028
08 / 正常问题是过渡，异常问题是死环              031
深度思考 
你的企业处在生命周期的
哪一阶段？                                                          035
Chapter 2
战略转折 | 击穿破局点，跨越生死线
01 / 战略转折点上的生死浩劫                            044
02 / 谁预示着战略转折点的到来                         048
03 / 没有预测，就没有决策的自由                     053
04 / 跨越S曲线：化单一要素                      060
05 / 迎接S曲线：创造性自我破坏                      065
06 / 战略制定：做什么VS不做什么                    069
07 / 如何实现多元化战略的惊险一跃                 073
08 / 避免战略失败的四个核心要点                     080
深度思考 
企业在不同生命周期都面临
哪些危机，该如何管理？                                    084
Chapter 3
决裂之殇 | 青春期企业的分家危机
01 / 青春期企业的分家危机                                090
02 / 合伙人“相煎”背后的深层原因                      095
03 / 选错合伙人，为决裂埋下隐患                     099
04 / 亲兄弟明算账，制定合伙规则                     103
05 / 如何设计股权来降低决裂风险                     109
06 / 家族企业的权力交接与传承                         113
07 / 权力交接过程中的代际沟通                         116
08 / 继承人与公司元老怎样减少对立冲突          119
深度思考 
企业家要以什么样的心态面对
权力的过渡？                                                      122
Chapter 4
组织变革 | 临界点时刻的自我刷新
01 / 战略决定结构，结构匹配战略                     128
02 / “互联网 ”时代组织结构的变革趋势             132
03 / 传统的管理会扼杀企业的成长                     137
04 / 如何提升管理转型的成功概率                     140
05 / 决策管控的艺术：集权与分权                     143
06 / 打造一支适应未来的精英团队                     147
07 / 怎样实现企业文化建设的落地                     150
深度思考 
为什么说企业能走多远，取决于
企业家的职业化修炼？                                        155
Chapter 5
产品进化 | 陪你的用户一起成长
01 / 谁也无法避免一款产品的衰落                     162
02 / 产品生命周期不同阶段的挑战                     164
03 / 过分依赖成熟期产品会跌入陷阱                 168
04 / 用户思维：产品背后的底层逻辑                 171
05 / 找到用户的理性痛点与感性痛点                 175
06 / 怎样才能打造极致的用户体验                     178
07 / 陪伴式成长：留住用户的心法                     182
深度思考 
爆品思维，就是打造一款火爆的
产品吗？                                                              185
Chapter 6
渠道突围 | 打破界限，相融共生
01 / 零售的本质：成本、效率、体验                 192
02 / 新零售时代会掀起什么样的变革                 195
03 / 未来没有线上线下，只有全渠道                 199
04 / 三只松鼠的“天上电商 地下投食”                203
05 / 全渠道布局离不开数字化的驱动                 207
06 / 做好供应链管理，优化物流服务                 210
深度思考 
企业该怎样设计并实施全
渠道营销？                                                          213
Chapter 7
资本对接 | 扭转周期下的错位关系
01 / 资本为企业跨越周期赋能                            220
02 / 扭转资本与实业的错位关系                         223
03 / 在资本神话中破灭的共享单车                     226
04 / 雷士照明风波：创投的双输之战                 229
05 / 创始人与投资人怎样避免盎盂相击              232
06 / 双赢的并购：58同城VS赶集网                    236
深度思考 
创始人要如何构建资本思维，
带领企业走向资本市场？                                    239
后记