创业管理

　　《创业管理》是新时代创新创业教育精品系列教材之一。《创业管理》从增强创业活动认知、提高创业管理能力出发，针对创业者在数字时代初创阶段可能遭遇的一系列障碍，开发相关创业理论和解决方法，让创业者和创业团队熟稔创业基本步骤，洞悉创业核心内容，模拟创业实战过程。《创业管理》共有十一章，内容覆盖认识创业、创新基础、精益方法、创业者、创意与机会、商业模式、创业计划书、创业团队、创业资源、创建与成长、社会创业等方面。各章均包含基础知识、行动学习、思维训练等练习，具有知识、能力和思维养成的完整性。《创业管理》中还紧密结合国内外新创业动态，详细阐述新。创业思想，旨在引导创业者充分了解创业领域的前沿内容。《创业管理》配套建设了“创业管理”国家精品在线开放课程和“志阳创谈”公众号知识分享平台，具有丰富的线上线下资源。《创业管理》可作为高校本科生、职业院校和MBA的创新创业基础教材，也可供相关创业实践和创业教育研究兴趣者参考。《创业管理》特色：体系创新各章均包含基础知识、行动学习、思维训练等练习，具有知识、能力和思维养成的完整性。内容创新针对数字时代初创阶段可能的一系列障碍，开发相关创业理论和解决方法，让创业者和创业团队熟稔创业基本步骤，洞悉创业核心内容，模拟创业实战过程。配套创新《创业管理》《创业管理》配套建设了《创业管理》国家精品在线开放课程（智慧树平台）和“志阳创谈”公众号，可以扫描关注。

　　刘志阳，创业学教授、博士生导师，上海财经大学商学院副院长、创业学院执行副院长、中国社会创业研究中心主任。兼任教育部创新创业教育指导委员会委员、中国高教学会创新创业教育分会秘书长、中国技术经济学会技术创新创业分会副会长等职务。主持完成多项国家社科基金等科研课题，在国内外重要期刊发表论文80多篇。主持国家精品在线开放课程《创业管理》。主要研究领域为社会创业、创新创业管理、新兴产业发展和风险投资。

第1章 认识创业
1．1 数字创业新时代
1．1．1 数字经济
1．1．2 创新创业是经济增长的引擎
1．1．3 创新创业是影响一生的决策
1．2 创业内涵
1．2．1 创业是机会发现和开发的过程
1．2．2 创业是企业家精神和创造力驱动的结果
1．2．3 创业是复杂管理和不确定性管理活动
1．3 创业要素
1．3．1 创业者和创业团队
1．3．2 创业机会
1．3．3 创业资源
1．4 创业过程
1．5 创业方式
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第2章 创新基础
2．1 创新概念
2．2 创新过程模型
2．2．1 技术推动创新过程模型
2．2．2 市场拉动创新过程模型
2．2．3 耦合创新过程模型
2．2．4 互动创新过程模型
2．2．5 网络创新过程模型
2．3 技术创新
2．3．1 技术创新概念与特征
2．3．2 技术创新源泉
2．3．3 技术创新类型
2．4 产品创新
2．4．1 产品创新概念
2．4．2 产品创新类型
2．5 服务创新
2．5．1 服务创新概念
2．5．2 服务创新特性
2．5．3 服务创新类型
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
……
第3章 精益方法
第4章 创业者
第5章 创意与机会
第6章 商业模式
第7章 创业计划书
第8章 创业团队
第9章 创业资源
第10章 创建与成长
第11章 社会创业
参考文献