中国汽车经销商经营业绩管理指标精解

　　汽车行业已经进入微利时代，竞争压力持续增强，稍有不慎就有可能出现企业亏损或者只有一点点利润，给投资人和经营管理者带来巨大挑战。如何面对挑战，战胜挑战，让企业获得长期稳定的收益？汽车流通行业需要精细化管理、数据量化管理，只有持续不断地挖掘企业内部潜力，提高经营效率和质量，才能抵御激烈的市场竞争。《中国汽车经销商经营业绩管理指标精解》为汽车流通行业（4S店、汽贸车行、连锁维修服务等）的投资人、职业经理人、中高层管理者提供了科学、完整的数据分析工具，以利于其进行数据量化管理，提升企业的盈利水平。《中国汽车经销商经营业绩管理指标精解》的定位为工具实务书，内容的展开遵循了汽车流通行业内大部分企业的经营规律。涵盖了企业的财务数据指标、销售运营数据指标、售后运营数据指标及增值业务运营数据指标等各个模块的业绩分析指标，让读者一目了然，迅速定位相关内容，避免在毫无意义的内容上浪费时间。《中国汽车经销商经营业绩管理指标精解》由29个章节组成，总计收录543个数据指标。每一个数据指标均由指标名称、指标公式、说明、作用、关联五项内容构成，其内容实用、形式丰富、可操作性与可读性强，便于读者解读及在实际工作中应用。希望通过对《中国汽车经销商经营业绩管理指标精解》的阅读，读者能在今后的企业经营管理实践中，找到企业存在的根源问题，并能够持续改善，使企业获得更多盈利空间。

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前言
第1章 基本信息
1．1 面积及人数
1．2 销售部
1．3 售后服务部
第2章 收入
2．1 总收入
2．2 新车销售业务
2．3 新车销售
2．4 新车增值业务
2．5 售后业务
2．6 售后维修
2．7 售后维修工时
2．8 售后零部件
2．9 售后增值业务
2．10 增值业务
第3章 收入占比
3．1 新车增值业务
3．2 售后维修
3．3 售后维修工时
3．4 售后零部件
3．5 售后增值业务
3．6 增值业务
第4章 平均单车收入
4．1 新车增值业务
4．2 售后业务
4．3 售后维修
4．4 售后增值业务
第5章 毛利
5．1 总毛利
5．2 新车销售业务
5．3 新车销售
5．4 新车增值业务
5．5 售后业务
5．6 售后维修
5．7 售后维修工时
5．8 售后零部件
5．9 售后增值业务
5．10 增值业务
第6章 毛利率
6．1 总毛利率
6．2 新车销售业务
6．3 新车销售
6．4 新车增值业务
6．5 售后业务
6．6 售后维修
6．7 售后维修工时
6．8 售后零部件
6．9 售后增值业务
6．10 增值业务
第7章 毛利占比
7．1 新车销售
7．2 新车增值业务
7．3 售后维修
7．4 售后维修工时
7．5 售后零部件
7．6 售后增值业务
7．7 增值业务
……
第8章 平均单车毛利
第9章 费用
第10章 人工费用占收入比
第11章 费用占毛利比
第12章 平均单车费用
第13章 税前利润及税前利润率
第14章 平均单车税前利润
第15章 财务管理
第16章 新车销量
第17章 销售运营效率
第18章 销售人员效率
第19章 二手车业务
第20章 新车增值业务渗透率
第21章 新车库存情况
第22章 售后来厂台次及工单数
第23章 售后客户维系
第24章 售后运营效率
第25章 售后维修工位周转率
第26章 售后增值业务渗透率
第27章 料工比
第28章 售后人员效率
第29章 售后零部件库存情况