书籍详情
新时代新担当新作为:兼论提高领导干部的执行力
作者:梁瑞英
出版社:河北人民出版社
出版时间:2019-07-01
ISBN:9787202139592
定价:¥38.00
购买这本书可以去
内容简介
《新时代 新担当 新作为:兼论提高领导干部的执行力》结合习总书记对广大党员干部提出的新要求,同时结合中办印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,重点解读新时代、新担当、新作为的时代内涵。领导干部要想有新担当新作为,首要的就是克服“为官不为”“懒政、怠政”的思想,狠抓落实,不断提高执行力。为了激励广大党员干部更好地干事创业,一定要营造更好的干事创业的良好氛围。通过对策探寻、机制构建等更好地调动和激发党员干部干事创业的积极性、创造性,激励他们更好地担当、作为,这些不仅是摆在当前各级党委和组织部门面前的一道艰深的命题,也需要广大学者积极探索解决之策。
作者简介
暂缺《新时代新担当新作为:兼论提高领导干部的执行力》作者简介
目录
第一章 新时代
第一节 新时代的内涵
第二节 新时代的意义
第二章 新担当、新作为
第一节 新担当的精神实质和时代内涵
第二节 新作为的时代内涵
第三节 领导干部担当作为是新时代赋予党员干部的使命
第三章 制定出台《意见》是激发领导干部新担当、新作为的重要举措
第一节 出台背景
第二节 《意见》的时代特征
第三节 新时代领导干部为官必有新担当、新作为
第四章 提升领导干部执行力是领导干部体现新担当、新作为的关键
第一节 执行力的真谛
第二节 准确把握领导干部执行力的实质
第五章 领导干部执行力方面存在的问题
第一节 拒不执行的表现
第二节 消极执行的表现
第三节 错误执行的表现
第六章 领导干部执行力弱化的原因分析
第一节 执行主体因素
第二节 客观因素
第七章 提升领导干部执行力的途径
第一节 坚定理想信念是提升执行力的核心
第二节 树立良好的执行理念是提升执行力的基础
第三节 领导干部率先垂范是提升执行力的前提
第四节 健全工作机制是提升领导干部执行力的保障
第五节 领导干部能力素质是提升执行力的重点
第六节 培育良好的执行文化是提升执行力的抓手
第七节 改进执行的方法和手段是提升执行力的关键
第八章 在不断提高执行力中展现领导干部新担当、新作为
第一节 树立正确选人用人导向,让有执行力的干部有担当和作为的舞台
第二节 改进考核评价办法,激励鞭策干部增强执行和担当作为的内生动力
第三节 建立健全容错纠错机制,为敢于执行的干部担当作为撑腰鼓劲
第四节 切实加强人文关怀,激励善于执行的干部更好履职尽责和干事创业
第五节 加大教育培训力度,提升干部队伍执行能力 .和担当作为的能力
第六节 切实加强监督管理,驰而不息整治执行不力等“庸懒散”行为
第七节 建立有效机制是激励干部担当作为、提升执行力的根本保障
第九章 结语与展望
附录 《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》
后记
第一节 新时代的内涵
第二节 新时代的意义
第二章 新担当、新作为
第一节 新担当的精神实质和时代内涵
第二节 新作为的时代内涵
第三节 领导干部担当作为是新时代赋予党员干部的使命
第三章 制定出台《意见》是激发领导干部新担当、新作为的重要举措
第一节 出台背景
第二节 《意见》的时代特征
第三节 新时代领导干部为官必有新担当、新作为
第四章 提升领导干部执行力是领导干部体现新担当、新作为的关键
第一节 执行力的真谛
第二节 准确把握领导干部执行力的实质
第五章 领导干部执行力方面存在的问题
第一节 拒不执行的表现
第二节 消极执行的表现
第三节 错误执行的表现
第六章 领导干部执行力弱化的原因分析
第一节 执行主体因素
第二节 客观因素
第七章 提升领导干部执行力的途径
第一节 坚定理想信念是提升执行力的核心
第二节 树立良好的执行理念是提升执行力的基础
第三节 领导干部率先垂范是提升执行力的前提
第四节 健全工作机制是提升领导干部执行力的保障
第五节 领导干部能力素质是提升执行力的重点
第六节 培育良好的执行文化是提升执行力的抓手
第七节 改进执行的方法和手段是提升执行力的关键
第八章 在不断提高执行力中展现领导干部新担当、新作为
第一节 树立正确选人用人导向,让有执行力的干部有担当和作为的舞台
第二节 改进考核评价办法,激励鞭策干部增强执行和担当作为的内生动力
第三节 建立健全容错纠错机制,为敢于执行的干部担当作为撑腰鼓劲
第四节 切实加强人文关怀,激励善于执行的干部更好履职尽责和干事创业
第五节 加大教育培训力度,提升干部队伍执行能力 .和担当作为的能力
第六节 切实加强监督管理,驰而不息整治执行不力等“庸懒散”行为
第七节 建立有效机制是激励干部担当作为、提升执行力的根本保障
第九章 结语与展望
附录 《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》
后记
猜您喜欢