书籍详情
高绩效HR必备图表范例
作者：王胜会
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2020-01-01
ISBN：9787300273686
定价：¥69.00
购买这本书可以去
内容简介
当今人力资源管理领域面临诸多新问题、新环境、新理念、新技术，各种名类繁杂的图书也大量涌现。但是市面上讲理论、讲概念的书不少，能够操作落地的不多；讲案例故事心得的书不少，有图表形式的也不少，但是真正从人力资源管理实践和管理咨询项目实践中提炼表格拿来就用的不多。本书就是少数结合作者多年从事人力资源工作实践、高校教学和人力资源管理咨询项目经验而撰写的实用之作。书中基于人力资源管理的六大模块、围绕人力资源管理实际工作展开为26章内容，基本涵盖了人力资源管理的各项工作及其所需表格工具，帮助相关从业者极大提高工作效率。
作者简介
当今人力资源管理领域面临诸多新问题、新环境、新理念、新技术，各种名类繁杂的图书也大量涌现。但是市面上讲理论、讲概念的书不少，能够操作落地的不多；讲案例故事心得的书不少，有图表形式的也不少，但是真正从人力资源管理实践和管理咨询项目实践中提炼表格拿来就用的不多。本书就是少数结合作者多年从事人力资源工作实践、高校教学和人力资源管理咨询项目经验而撰写的实用之作。书中基于人力资源管理的六大模块、围绕人力资源管理实际工作展开为26章内容，基本涵盖了人力资源管理的各项工作及其所需表格工具，帮助相关从业者极大提高工作效率。
目录
第 1 章 如何绘制组织结构图 /
1．1 组织结构诊断 /
1．2 组织结构设计的 3 个维度 /
1．3 组织结构的 4 种图式 /
1．4 组织结构图的 7 类设计 /
第 2 章 如何做好人力资源管理“六定” /
2．1 定责 /
2．2 定岗 /
2．3 定编 /
2．4 定额 /
2．5 定员 /
2．6 定薪 /
第 3 章 如何编制部门和岗位说明书 /
3．1 目标分解的实操步骤和模型 /
3．2 部门说明书的编制 /
3．3 岗位说明书的编制 /
第 4 章 如何做好人力资源费用预算与核算 /
4．1 人工成本与人力资源管理费用 /
4．2 人力资源管理费用预算与核算制度和表单设计 /
4．3 营销部门预算 /
第 5 章 如何设计招聘管理系统 /
5．1 招聘环境和因素分析 /
5．2 内部招聘与外部招聘 /
5．3 招聘管理规范化 /
5．4 招聘管理评估 /
第 6 章 如何设计招聘广告 /
6．1 招聘广告的设计与编写 /
6．2 招聘广告的规范与发布 /
6．3 招聘广告的撰写 /
第 7 章 如何筛选简历和应聘申请表 /
7．1 筛选简历和应聘申请表的规范 /
7．2 筛选简历和应聘申请表的工具 /
第 8 章 如何做好结构化面试 /
8．1 结构化面试的程序与提问 /
8．2 结构化面试的设计与实施 /
8．3 结构化面试题库设计 /
第 9 章 如何做好校园招聘 /
9．1 校园招聘准备与考题设计 /
9．2 校园招聘的注意事项 /
9．3 校园招聘表单设计与实施 /
第 10 章 如何办理新员工入职手续 /
10．1 新员工入职管理规范 /
10．2 新员工入职管理设计 /
第 11 章 如何做好新员工入职引导 /
11．1 入职引导的内容和事项 /
11．2 入职引导表单与手册设计 /
第 12 章 如何组织新员工入职培训 /
12．1 新员工培训调研 /
12．2 新员工培训机制设计 /
12．3 新员工培训课程设计 /
第 13 章 如何做好新员工试用期管理 /
13．1 试用期管理措施 /
13．2 试用期考核表单设计 /
第 14 章 如何设计绩效管理系统 /
14．1 绩效管理系统框架 /
14．2 绩效管理系统框架 /
14．3 营销人员管理表单设计 /
第 15 章 如何选择绩效考评方法 /
15．1 绩效考评方法的 3 种类型 /
15．2 常用的 7 种考评方法 /
第 16 章 如何设计 KPI 量表 /
16．1 KPI 的分类与对比 /
16．2 销售部门各岗位 KPI 量表设计 /
第 17 章 如何设计薪酬管理系统 /
17．1 薪酬管理模型与激励机制 /
17．2 薪酬调查与报告 /
17．3 物质激励与精神激励 /
17．4 福利管理台账设计 /
第 18 章 如何设计薪酬结构模式 /
18．1 全面薪酬管理 /
18．2 薪酬结构模式设计 /
18．3 薪酬结构对标与设计 /
第 19 章 如何设计培训管理系统 /
19．1 培训需求分析 /
19．2 培训计划制定与表单设计 /
19．3 培训组织实施与表单设计 /
19．4 培训效果评估与表单设计 /
第 20 章 如何开发培训课程 /
20．1 胜任素质及模型解读 /
20．2 基于胜任素质的培训课程设计 /
20．3 课程体系设计 /
第 21 章 如何做好职业生涯规划 /
21．1 企业和个人的晋升标准 /
21．2 技术与管理方向的规划 /
21．3 职业生涯规划管理表单设计 /
第 22 章 如何办理离职与交接手续 /
22．1 离职分析与对策 /
22．2 辞职管理与离职沟通 /
22．3 离职交接表单设计 /
第 23 章 如何规避劳动用工风险 /
23．1 劳动合同风险管理 /
23．2 其他人力资源管理业务风险管理 /
23．3 人事外包与劳务派遣风险管理 /
第 24 章 如何编制人力资源管理制度 /
24．1 人力资源管理制度的设计与编制规范 /
24．2 人力资源管理制度体系与配套表单设计 /
24．3 人力资源管理制度设计 /
第 25 章 如何设计员工手册 /
25．1 员工手册的内容设计与审核 /
25．2 员工手册编写的步骤与禁忌 /
25．3 员工手册管理制度 /
第 26 章 如何用好人力资源顾问工具 /
26．1 人力资源管理基本调研工具设计 /
26．2 如何撰写企业绩效薪酬咨询诊断报告 /
26．3 如何撰写企业能力建设咨询诊断报告 /
1．1 组织结构诊断 /
1．2 组织结构设计的 3 个维度 /
1．3 组织结构的 4 种图式 /
1．4 组织结构图的 7 类设计 /
第 2 章 如何做好人力资源管理“六定” /
2．1 定责 /
2．2 定岗 /
2．3 定编 /
2．4 定额 /
2．5 定员 /
2．6 定薪 /
第 3 章 如何编制部门和岗位说明书 /
3．1 目标分解的实操步骤和模型 /
3．2 部门说明书的编制 /
3．3 岗位说明书的编制 /
第 4 章 如何做好人力资源费用预算与核算 /
4．1 人工成本与人力资源管理费用 /
4．2 人力资源管理费用预算与核算制度和表单设计 /
4．3 营销部门预算 /
第 5 章 如何设计招聘管理系统 /
5．1 招聘环境和因素分析 /
5．2 内部招聘与外部招聘 /
5．3 招聘管理规范化 /
5．4 招聘管理评估 /
第 6 章 如何设计招聘广告 /
6．1 招聘广告的设计与编写 /
6．2 招聘广告的规范与发布 /
6．3 招聘广告的撰写 /
第 7 章 如何筛选简历和应聘申请表 /
7．1 筛选简历和应聘申请表的规范 /
7．2 筛选简历和应聘申请表的工具 /
第 8 章 如何做好结构化面试 /
8．1 结构化面试的程序与提问 /
8．2 结构化面试的设计与实施 /
8．3 结构化面试题库设计 /
第 9 章 如何做好校园招聘 /
9．1 校园招聘准备与考题设计 /
9．2 校园招聘的注意事项 /
9．3 校园招聘表单设计与实施 /
第 10 章 如何办理新员工入职手续 /
10．1 新员工入职管理规范 /
10．2 新员工入职管理设计 /
第 11 章 如何做好新员工入职引导 /
11．1 入职引导的内容和事项 /
11．2 入职引导表单与手册设计 /
第 12 章 如何组织新员工入职培训 /
12．1 新员工培训调研 /
12．2 新员工培训机制设计 /
12．3 新员工培训课程设计 /
第 13 章 如何做好新员工试用期管理 /
13．1 试用期管理措施 /
13．2 试用期考核表单设计 /
第 14 章 如何设计绩效管理系统 /
14．1 绩效管理系统框架 /
14．2 绩效管理系统框架 /
14．3 营销人员管理表单设计 /
第 15 章 如何选择绩效考评方法 /
15．1 绩效考评方法的 3 种类型 /
15．2 常用的 7 种考评方法 /
第 16 章 如何设计 KPI 量表 /
16．1 KPI 的分类与对比 /
16．2 销售部门各岗位 KPI 量表设计 /
第 17 章 如何设计薪酬管理系统 /
17．1 薪酬管理模型与激励机制 /
17．2 薪酬调查与报告 /
17．3 物质激励与精神激励 /
17．4 福利管理台账设计 /
第 18 章 如何设计薪酬结构模式 /
18．1 全面薪酬管理 /
18．2 薪酬结构模式设计 /
18．3 薪酬结构对标与设计 /
第 19 章 如何设计培训管理系统 /
19．1 培训需求分析 /
19．2 培训计划制定与表单设计 /
19．3 培训组织实施与表单设计 /
19．4 培训效果评估与表单设计 /
第 20 章 如何开发培训课程 /
20．1 胜任素质及模型解读 /
20．2 基于胜任素质的培训课程设计 /
20．3 课程体系设计 /
第 21 章 如何做好职业生涯规划 /
21．1 企业和个人的晋升标准 /
21．2 技术与管理方向的规划 /
21．3 职业生涯规划管理表单设计 /
第 22 章 如何办理离职与交接手续 /
22．1 离职分析与对策 /
22．2 辞职管理与离职沟通 /
22．3 离职交接表单设计 /
第 23 章 如何规避劳动用工风险 /
23．1 劳动合同风险管理 /
23．2 其他人力资源管理业务风险管理 /
23．3 人事外包与劳务派遣风险管理 /
第 24 章 如何编制人力资源管理制度 /
24．1 人力资源管理制度的设计与编制规范 /
24．2 人力资源管理制度体系与配套表单设计 /
24．3 人力资源管理制度设计 /
第 25 章 如何设计员工手册 /
25．1 员工手册的内容设计与审核 /
25．2 员工手册编写的步骤与禁忌 /
25．3 员工手册管理制度 /
第 26 章 如何用好人力资源顾问工具 /
26．1 人力资源管理基本调研工具设计 /
26．2 如何撰写企业绩效薪酬咨询诊断报告 /
26．3 如何撰写企业能力建设咨询诊断报告 /
猜您喜欢
