基层供电企业创新工作必备

　　本书内容侧重电力企业基层创新工作，主要内容包括管理创新、技术创新、QC 小组活动、“五小”创新、青年创新五类。每部分都备有相应的比赛和奖项，针对性地为员工讲述创新定义、选题方向、实施流程、编制要求、技巧方法、评审标准等内容，引导员工在重点领域寻求突破，在焦点难点上攻城拔寨，在研发成果和转化应用上力争实现更多突破。本书可供电力企业基层创新管理人员、创新项目负责人、研发团队成员学习使用，也可供职业技术类院校电工专业师生参考。

　　该书由临汾供电公司组织编写，主编张冠昌是国家电网公司领军人才，现任国网临汾供电公司党委书记、副总经理，后荣获山西省劳动保障先进个人，山西省电力公司“三专名人”、全国电力行业管理论文一等奖、国家电网公司青创赛银奖、国家电网公司管理创新三等奖等。

目录
前言
章  管理创新 1
节  相关理论  1
第二节  电力企业管理创新的意义和作用 8
第三节  电力企业管理创新存在的问题与原因分析 11
第四节  电力企业管理创新的思路与主要内容 13
第五节  管理创新过程与项目实施过程 16
第六节  管理创新方法及思维模式 22
第七节  管理创新的基本规范及评审原则 27
第八节  管理创新成果要素 31
第二章  技术创新 33
节  科技创新  33
第二节  群众创新  46
第三节  专利 50
第三章  QC 小组活动 59
节  QC 小组基础理论 59
第二节  QC 小组的组建 61
第三节  QC 小组活动程序 67
第四节  QC 小组活动统计工具的应用 76
第五节  QC 成果报告编写与评价 86
第六节  QC 小组成果申报表彰交流 91
第四章  “五小”创新 95
节  “五小”不小  厚积薄发大能量 95
第二节  小发明源自脑海的想象力 101
第三节  小革新源于打破思维枷锁 110
第四节  小创造优化完善创新方法 118
第五节  小设计提升创新高能回报 124
第六节  小建议蕴含创新潜藏价值 131
第七节  精准靶向  创新文化显成效 136
第五章  青年创新 143
节  青创工作开展的意义及现状 143
第二节  青年创新的动力 147
第三节  青年员工应具备哪些素质 152
第四节  创新思维的特征作用与培养 160
第五节  克服限制因素  开发创新能力 167
第六节  实践指导  172