建筑装饰施工组织与管理（第三版）

　　本教材根据高等职业技术教育人才培养目标，和“建筑装饰施工组织与管理”课程教学大纲的要求，按照《建筑施工组织设计规范》和《建设工程项目管理规范》编写而成。主要内容包括概述、建筑装饰工程流水施工、网络计划技术基本知识、建筑装饰工程施工组织设计、建筑装饰工程施工方案、建筑装饰工程采购与合同管理、建筑装饰工程进度与成本管理、建筑装饰工程质量与安全管理、建筑装饰工程资源与信息管理、建筑装饰工程风险与沟通管理、建筑装饰工程收尾管理等。本书为高职高专建筑装饰工程技术和相关专业的教材，也可作为行业岗位培训教材及建筑装饰企业工程技术人员的参考用书。

　　危道军，湖北城市建设职业技术学院，院长、 教授，长期从事土建类专业的教学实践。具有丰富的教学经验和教材编写经验。

1概述/1

1.1建设工程项目管理的目标和任务2

1.1.1施工方项目管理的目标和任务2

1.1.2其他各方项目管理的目标和任务4

1.2建筑装饰产品及其施工的特点6

1.2.1建筑装饰产品的特点6

1.2.2建筑装饰施工的特点6

1.3建筑装饰施工程序7

1.3.1建设项目及其组成7

1.3.2建设项目的建设程序8

1.3.3建筑装饰工程施工程序9

1.4建筑装饰施工组织设计10

1.4.1装饰施工组织设计的分类和内容10

1.4.2装饰施工组织设计的编制与执行11

1.5建筑装饰施工准备工作11

1.5.1建筑装饰施工准备工作的意义和要求12

1.5.2建筑装饰施工准备工作的分类和内容12

小结13

思考与练习13



2建筑装饰工程流水施工/15

2.1流水施工的基本概念16

2.1.1流水施工16

2.1.2流水施工基本参数20

2.2装饰工程流水施工组织方法25

2.2.1等节奏流水施工25

2.2.2异节奏流水施工26

2.2.3无节奏流水施工30

2.3建筑装饰工程流水施工应用32

2.3.1选择流水施工方式的基本要求33

2.3.2流水施工的具体应用33

小结34

思考与练习34



3网络计划技术基本知识/35

3.1网络计划的基本概念36

3.1.1网络图36

3.1.2网络计划的分类37

3.1.3网络图基本符号38

3.1.4虚工作及工作的分类39

3.1.5逻辑关系39

3.1.6线路、关键线路、关键工作39

3.2双代号网络图的绘制40

3.2.1双代号网络图的绘制规则40

3.2.2双代号网络图的绘制方法43

3.3双代号网络计划时间参数的计算48

3.3.1网络计划时间参数的概念及符号48

3.3.2双代号网络计划时间参数的计算方法49

3.3.3关键工作和关键线路的确定54

3.4双代号时标网络计划56

3.4.1双代号时标网络计划的基本规定56

3.4.2双代号时标网络计划的绘制方法57

3.4.3关键线路的确定和时间参数的判读58

3.5网络计划优化的基本概念59

3.5.1工期优化概述59

3.5.2费用优化方法60

小结64

思考与练习64



4建筑装饰工程施工组织设计/66

4.1概述67

4.1.1装饰工程施工组织设计的编制依据67

4.1.2装饰工程施工组织设计的内容67

4.1.3装饰工程施工组织设计的编制程序68

4.2工程概况68

4.2.1装饰工程基本情况68

4.2.2装饰工程设计概况68

4.2.3装饰工程施工概况69

4.3施工部署69

4.3.1确定工程施工目标及管理方式70

4.3.2确定施工开展程序70

4.3.3划分施工区段70

4.3.4确定施工起点与流向71

4.3.5确定施工顺序73

4.4施工进度计划的编制75

4.4.1施工进度计划的作用及分类76

4.4.2施工进度计划的表达形式77

4.4.3施工进度计划的编制依据77

4.4.4施工进度计划的编制步骤78

4.4.5施工进度计划的编制方法78

4.5施工准备与资源配置计划的编制84

4.5.1施工准备工作计划84

4.5.2资源配置计划85

4.6主要施工方案的选择86

4.6.1熟悉施工图纸86

4.6.2施工方案选择的基本要求87

4.6.3主要施工方法的选择88

4.6.4主要施工机械的选择89

4.7施工现场平面布置89

4.7.1施工平面图的设计内容90

4.7.2施工平面图的设计依据90

4.7.3施工平面图的设计原则91

4.7.4施工平面图的设计步骤91

4.7.5垂直运输机械与现场运输道路布置92

4.7.6临时仓库和堆场的设计93

4.7.7临时设施的布置94

4.7.8临时供水、供电设施的布置94

4.7.9施工平面图的评价指标95

4.8建筑装饰工程施工组织设计实例96

4.8.1编制依据96

4.8.2工程概况96

4.8.3施工准备及施工部署97

4.8.4施工方案及主要技术措施97

4.8.5施工工期、施工进度计划及工期保证措施102

4.8.6质量目标及保证措施104

4.8.7主要机具装备及劳动力安排计划105

4.8.8材料采购程序106

4.8.9安全生产及文明施工措施106

4.8.10消防、环保、环卫、减少扰民和防止施工噪声的措施108

小结108

思考与练习109



5建筑装饰工程施工方案/110

5.1工程概况与施工安排111

5.1.1工程概况111

5.1.2施工安排112

5.2施工进度计划与资源配置计划116

5.2.1专项工程施工进度计划的编制116

5.2.2施工准备与资源配置计划116

5.3施工方法及工艺要求117

5.3.1施工方法117

5.3.2施工重点118

5.3.3新技术的应用118

5.3.4季节性施工措施118

5.4专项工程施工方案实例119

5.4.1工程概况119

5.4.2施工安排120

5.4.3施工进度计划120

5.4.4施工准备与资源配置计划121

5.4.5施工方法与工艺要求123

小结124

思考与练习125



6建筑装饰工程采购与合同管理/126

6.1建筑装饰工程采购管理127

6.1.1采购管理概述127

6.1.2采购计划127

6.1.3采购方式128

6.2建设工程合同概述132

6.2.1建设工程合同主要内容133

6.2.2建设工程项目合同类型134

6.2.3建设工程项目合同的订立137

6.3工程合同的履约管理138

6.3.1工程合同跟踪与控制138

6.3.2工程合同变更与管理140

6.3.3工程合同的信息管理141

6.4工程合同的索赔管理142

6.4.1索赔的概念与分类143

6.4.2索赔的依据与证据144

6.4.3索赔的程序145

6.5物资采购合同管理146

6.5.1材料采购合同管理146

6.5.2设备采购合同管理147

6.6建筑装饰工程采购与合同管理案例148

6.6.1采购方法应用148

6.6.2工程合同的履约管理方法应用150

6.6.3工程合同的索赔管理方法应用152

小结154

思考与练习155



7建筑装饰工程进度与成本管理/156

7.1施工进度计划的实施与检查157

7.1.1施工进度计划的实施157

7.1.2施工进度计划的检查158

7.2施工进度计划的调整与控制161

7.2.1施工进度偏差的原因分析161

7.2.2分析进度偏差的影响162

7.2.3施工进度计划的调整方法163

7.2.4施工进度的控制措施164

7.2.5施工进度控制的总结165

7.3装饰工程成本控制165

7.3.1装饰工程成本的分类166

7.3.2施工成本控制的依据166

7.3.3施工成本控制的步骤167

7.3.4施工阶段成本控制方法167

7.4装饰工程成本核算169

7.4.1装饰工程成本核算的内容和对象169

7.4.2装饰工程成本核算的基本要求169

7.4.3工程成本核算的程序169

7.5建筑装饰工程进度与成本管理案例170

小结171

思考与练习171



8建筑装饰工程质量与安全管理/172

8.1工程质量管理概述173

8.1.1工程项目质量形成的影响因素173

8.1.2工程项目质量管理方法174

8.2工程质量控制175

8.2.1工程质量形成过程各阶段的质量控制175

8.2.2施工质量控制的依据176

8.2.3施工质量控制的过程176

8.2.4施工质量计划的编制176

8.2.5施工生产要素的质量控制177

8.2.6施工作业过程的质量控制178

8.2.7施工质量控制的主要途径179

8.2.8施工质量验收的方法180

8.3工程质量管理体系181

8.3.1质量管理体系标准181

8.3.2质量管理体系的原则182

8.3.3质量管理体系的建立与实施183

8.4职业健康安全与环境管理概述184

8.4.1职业健康安全与环境管理的目的和任务184

8.4.2职业健康安全与环境管理的一般规定184

8.4.3职业健康安全技术措施计划185

8.4.4职业健康安全技术措施计划的实施185

8.5职业健康安全隐患和事故处理186

8.5.1职业健康安全事故的分类186

8.5.2职业健康安全事故的处理187

8.6文明施工与现场管理188

8.6.1文明施工188

8.6.2项目现场管理189

8.7建筑装饰装修工程质量与安全管理案例192

小结193

思考与练习194



9建筑装饰工程资源与信息管理/195

9.1装饰工程资源管理196

9.1.1资源管理196

9.1.2人力资源管理197

9.1.3材料管理199

9.1.4机具设备管理200

9.1.5技术管理203

9.1.6装饰项目资金管理204

9.2装饰工程信息管理205

9.2.1工程项目信息管理概述205

9.2.2工程项目报告系统206

9.2.3工程项目信息管理系统207

9.2.4工程项目文档管理208

9.2.5项目管理中的软信息209

9.2.6BIM技术在项目管理中的应用210

小结217

思考与练习218



10建筑装饰工程风险与沟通管理/219

10.1装饰工程项目风险管理220

10.1.1项目风险管理概述220

10.1.2风险识别222

10.1.3风险评估223

10.1.4风险对策与控制225

10.2装饰工程沟通管理226

10.2.1项目沟通的分类226

10.2.2项目沟通计划227

10.2.3项目沟通依据和方式227

10.2.4项目沟通障碍与冲突管理228

小结229

思考与练习229



11建筑装饰工程收尾管理/230

11.1竣工验收阶段的管理231

11.1.1竣工验收231

11.1.2竣工验收的条件和标准231

11.1.3竣工验收的管理程序和准备232

11.1.4竣工资料233

11.1.5竣工验收管理235

11.1.6竣工结算239

11.2项目管理考核与评价240

11.2.1考核评价的依据和方式240

11.2.2考核评价的指标240

11.3建筑装饰产品回访与保修242

11.3.1建筑装饰产品保修范围与保修期242

11.3.2保修期责任与做法242

11.3.3回访工作245

小结246

思考与练习246



参考文献/247