创业项目管理

　　本书既站在创业项目管理哲学的高度，给出了具有普遍、前瞻意义，指导创业项目成功的“看法”“想法”和“办法”，又落实于创业项目的具体操作层面，指导创业者解决在创业过程中遇到的实践问题；特别是具体阐述了应该如何孕育与确定创业项目，如何遵循创业项目管理的时间顺序、通过必要的管理领域、依靠创业项目团队、运用技术方法和工具等，管理好创业项目。 本书可以作为创业者和项目管理者在创新创业路上的理论指导和实践参考，也可以作为“大众创业万众创新”的培训教材、高校创新创业学院的选修教材；也能为从事创新创业和项目管理教学、研究的专家学者通过一份参考资料。

　　研究员（教授）级高级工程师，中国北方工业厦门公司原总经理，从事企业管理、项目管理和创新创业管理理论研究与实践50余年。 现为中国科学院研究生院、厦门大学等多所大学客座、特聘教授、创新创业导师，国际项目管理协会（IPMA）认证的特级国际项目经理，国家外国专家局特聘项目管理专家，中国职业经理人协会项目经理分会副会长，IPMA认证注册的特级国际项目经理，国际项目管理咨询师资格认证中国首席评估师。

序
前言
第1章 概述
内容提要
导读
1.1创业
1.1.1如何认识创业
1.1.2创业与创业学
1.1.3创业的类型
1.2创意
1.2.1如何认识创意
1.2.2创意与创业
1.3创新
1.3.1“创新”的由来
1.3.2创新的类别
1.4创意、创新、创业的关系
1.4.1创意、创新
1.4.2创新、创业
1.5项目
1.5.1如何认识项目
1.5.2项目与项目学
1.5.3项目的类型
1.5.4创业项目
1.6项目管理
1.6.1如何认识项目管理
1.6.2项目管理特征
1.6.3项目管理要素
1.7创业项目管理
1.7.1如何认识创业项目管理
1.7.2创业项目管理要点与特征
1.7.3创业项目管理系统
问题与思考
参考文献

第2章 创业项目孕育
内容提要
导读
2.1创业项目思维
2.1.1思维
2.1.2创业思维
2.1.3创业项目思维
2.2创业项目策划
2.2.1策划
2.2.2创业项目策划要点
问题与思考
参考文献

第3章 创业项目的论证
内容提要
导读
3.1创业项目论证概述
3.1.1创业项目论证
3.1.2创业项目论证的内容
3.1.3创业项目论证流程
3.2创业项目机会研究
3.2.1创业项目需求分析
3.2.2创业项目要素分析
3.2.3创业项目机会研究成果
3.3创业项目的专业辅助研究
3.3.1研究的目的
3.3.2研究的主要内容
3.4创业项目可行性研究
3.4.1初步可行性研究
3.4.2详细可行性研究
3.4.3可行性研究报告
3.5创业项目商业计划
3.5.1创业项目商业计划目的
3.5.2范围与内容要点
3.5.3创业项目商业计划书
3.6创业项目的路演
3.6.1创业项目路演
3.6.2创业路演的内容与步骤
问题与思考
参考文献

第4章 创业项目的评估与决策
内容提要
导读
4.1创业项目的评估
4.1.1 评估
4.1.2自我评估
4.1.3第三方评估
4.1.4综合评估
4.2创业项目的决策
4.2.1决策
4.2.2决策要素
4.2.3决策流程
4.3创业项目的立项
4.3.1立项
4.3.2创业项目立项流程
问题与思考
参考文献

第5章 创业项目的时序管理
内容提要
导读
5.1创业项目时序管理概述
5.1.1项目生命期
5.1.2项目管理的过程主线
5.1.3创业项目生命期
5.2创业项目生命期阶段
5.2.1一般项目生命期阶段及核心工作
5.2.2项目生命期管理工作
5.2.3创业项目生命期的阶段及核心工作
5.3创业项目管理过程
5.3.1项目管理过程组
5.3.2创业项目管理过程组
5.4创业项目管理流程
5.4.1创业项目流程
5.4.2创业项目管理流程
5.4.3项目管理流程与生命期阶段
5.5创业项目时序管理总揽
问题与思考
参考文献

第6章 创业项目的领域管理
内容提要
导读
6.1创业项目管理领域概述
6.1.1项目管理领域
6.1.2创业项目管理领域
6.2创业项目各管理领域解读
6.2.1策划立项管理
6.2.2目标与范围管理
6.2.3路演与展示管理
6.2.4商务与融资管理
6.2.5信息与沟通管理
6.2.6风险与应变管理
6.2.7时间进度管理
6.2.8功能质量管理
6.2.9创业团队管理
6.2.10资源与环境管理
6.2.11统筹整合管理
6.2.12其他特性管理
问题与思考
参考文献

第7章 创业项目人本管理
内容提要
导读
7.1创业项目的利益相关方管理
7.1.1项目利益相关方
7.1.2创业项目的利益相关方管理
7.2创业者及其特质与能力
7.2.1创业者概述
7.2.2创业者的人格特资
7.2.3创业者的社会特质
7.2.4创业者的综合特质
7.2.5创业者的能力
7.2.6创业者的能力体系
7.3创业项目团队管理
7.3.1项目团队
7.3.2创业项目团队管理
7.4不同主体对创业项目的管理
7.4.1概述
7.4.2高校对创业项目的管理
7.4.3创业孵化器对创业项目的管理
7.4.4社会组织对创业项目的管理
7.4.5政府部门对创业项目的管理
问题与思考
参考文献

第8章 创业项目管理哲学内涵
内容提要
导读
8.1概述
8.1.1项目管理哲学
8.1.2创业项目管理哲学
8.2创业项目管理哲学中的“看法”——世界观
8.2.1创业项目管理哲学的“看法”释义
8.2.2创业项目管理哲学的“看法”应用解读
8.3创业项目管理哲学中的“想法”——思维方式
8.3.1创业项目管理哲学的“想法”释义
8.3.2创业项目管理哲学的“想法”应用解读
8.4创业项目管理哲学中的“办法”——方法论与方法
8.4.1创业项目管理哲学的“办法”释义
8.4.2创业项目管理哲学的“办法”应用解读
问题与思考
参考文献

第9章 创业项目管理商务知识、技法和工具
内容提要
导读
9.1概述
9.1.1创业的商务活动与办事能力
9.1.2创业项目管理的技法与工具
9.2常用的创业商务知识、技法和工具
9.2.1常用的创业项目管理的“硬管理”及“硬方法”
9.2.2常用的创业项目管理的“软管理”及“软方法”
9.3创业项目筹资的知识、技法与工具
9.4创业企业设立的知识、技法与工具
9.5创业企业初期管理的知识、技法与工具
9.6创业项目管理成功路线图
问题与思考
参考文献
序
前言
第1章 概述
内容提要
导读
1.1创业
1.1.1如何认识创业
1.1.2创业与创业学
1.1.3创业的类型
1.2创意
1.2.1如何认识创意
1.2.2创意与创业
1.3创新
1.3.1“创新”的由来
1.3.2创新的类别
1.4创意、创新、创业的关系
1.4.1创意、创新
1.4.2创新、创业
1.5项目
1.5.1如何认识项目
1.5.2项目与项目学
1.5.3项目的类型
1.5.4创业项目
1.6项目管理
1.6.1如何认识项目管理
1.6.2项目管理特征
1.6.3项目管理要素
1.7创业项目管理
1.7.1如何认识创业项目管理
1.7.2创业项目管理要点与特征
1.7.3创业项目管理系统
问题与思考
参考文献

第2章 创业项目孕育
内容提要
导读
2.1创业项目思维
2.1.1思维
2.1.2创业思维
2.1.3创业项目思维
2.2创业项目策划
2.2.1策划
2.2.2创业项目策划要点
问题与思考
参考文献

第3章 创业项目的论证
内容提要
导读
3.1创业项目论证概述
3.1.1创业项目论证
3.1.2创业项目论证的内容
3.1.3创业项目论证流程
3.2创业项目机会研究
3.2.1创业项目需求分析
3.2.2创业项目要素分析
3.2.3创业项目机会研究成果
3.3创业项目的专业辅助研究
3.3.1研究的目的
3.3.2研究的主要内容
3.4创业项目可行性研究
3.4.1初步可行性研究
3.4.2详细可行性研究
3.4.3可行性研究报告
3.5创业项目商业计划
3.5.1创业项目商业计划目的
3.5.2范围与内容要点
3.5.3创业项目商业计划书
3.6创业项目的路演
3.6.1创业项目路演
3.6.2创业路演的内容与步骤
问题与思考
参考文献

第4章 创业项目的评估与决策
内容提要
导读
4.1创业项目的评估
4.1.1 评估
4.1.2自我评估
4.1.3第三方评估
4.1.4综合评估
4.2创业项目的决策
4.2.1决策
4.2.2决策要素
4.2.3决策流程
4.3创业项目的立项
4.3.1立项
4.3.2创业项目立项流程
问题与思考
参考文献

第5章 创业项目的时序管理
内容提要
导读
5.1创业项目时序管理概述
5.1.1项目生命期
5.1.2项目管理的过程主线
5.1.3创业项目生命期
5.2创业项目生命期阶段
5.2.1一般项目生命期阶段及核心工作
5.2.2项目生命期管理工作
5.2.3创业项目生命期的阶段及核心工作
5.3创业项目管理过程
5.3.1项目管理过程组
5.3.2创业项目管理过程组
5.4创业项目管理流程
5.4.1创业项目流程
5.4.2创业项目管理流程
5.4.3项目管理流程与生命期阶段
5.5创业项目时序管理总揽
问题与思考
参考文献

第6章 创业项目的领域管理
内容提要
导读
6.1创业项目管理领域概述
6.1.1项目管理领域
6.1.2创业项目管理领域
6.2创业项目各管理领域解读
6.2.1策划立项管理
6.2.2目标与范围管理
6.2.3路演与展示管理
6.2.4商务与融资管理
6.2.5信息与沟通管理
6.2.6风险与应变管理
6.2.7时间进度管理
6.2.8功能质量管理
6.2.9创业团队管理
6.2.10资源与环境管理
6.2.11统筹整合管理
6.2.12其他特性管理
问题与思考
参考文献

第7章 创业项目人本管理
内容提要
导读
7.1创业项目的利益相关方管理
7.1.1项目利益相关方
7.1.2创业项目的利益相关方管理
7.2创业者及其特质与能力
7.2.1创业者概述
7.2.2创业者的人格特资
7.2.3创业者的社会特质
7.2.4创业者的综合特质
7.2.5创业者的能力
7.2.6创业者的能力体系
7.3创业项目团队管理
7.3.1项目团队
7.3.2创业项目团队管理
7.4不同主体对创业项目的管理
7.4.1概述
7.4.2高校对创业项目的管理
7.4.3创业孵化器对创业项目的管理
7.4.4社会组织对创业项目的管理
7.4.5政府部门对创业项目的管理
问题与思考
参考文献

第8章 创业项目管理哲学内涵
内容提要
导读
8.1概述
8.1.1项目管理哲学
8.1.2创业项目管理哲学
8.2创业项目管理哲学中的“看法”——世界观
8.2.1创业项目管理哲学的“看法”释义
8.2.2创业项目管理哲学的“看法”应用解读
8.3创业项目管理哲学中的“想法”——思维方式
8.3.1创业项目管理哲学的“想法”释义
8.3.2创业项目管理哲学的“想法”应用解读
8.4创业项目管理哲学中的“办法”——方法论与方法
8.4.1创业项目管理哲学的“办法”释义
8.4.2创业项目管理哲学的“办法”应用解读
问题与思考
参考文献

第9章 创业项目管理商务知识、技法和工具
内容提要
导读
9.1概述
9.1.1创业的商务活动与办事能力
9.1.2创业项目管理的技法与工具
9.2常用的创业商务知识、技法和工具
9.2.1常用的创业项目管理的“硬管理”及“硬方法”
9.2.2常用的创业项目管理的“软管理”及“软方法”
9.3创业项目筹资的知识、技法与工具
9.4创业企业设立的知识、技法与工具
9.5创业企业初期管理的知识、技法与工具
9.6创业项目管理成功路线图
问题与思考
参考文献