高效利用工作日：世界500强在用的高效工作法

　　即使你做的不是自己梦想的工作，每一个工作日仍是宝贵的，仍然充满着机遇。《高效利用工作日》给予你的挑战便是主动地管理和利用好工作日的各种可能性，从而解决问题。 你不需被动等待领导、人员和环境的改变，不管你的职位、处境如何，只要你掌握6大自我赋能法，学会自我赋能，就可以借势破局，不仅能顺畅沟通，突破“筒仓效应”，克服资源和人力上的局限，从容应对突发状况，还可以有效利用每一点精力，积累资源和经验，在个人能力上实现质的飞跃，在每个工作日结束后都拥有满满的成就感，实现职场、个人进阶双突破。

　　[美]玛丽·A.卡木托 美国MC咨询公司的创始人。MC咨询公司专注于领导力、企业成长、培训、网络会议等咨询事务。其客户涵盖世界500强企业在内的上千名员工和团队领导者，致力于服务不同水平、级别的新老生代职场人士。 玛丽能敏锐地发现客户在工作日中遇到的挫败、阻力等细节，经常利用自己在组织和团队中积累的经验帮助他们解决在时间管理、人员不足、突如其来的变动以及力图用更少资源做成更多工作等职场上经常遇到的问题。

序 言 \\ Ⅰ
第1章 日常工作的现状 \\ 1
你的忙碌真的能变成生产力吗？你习以为常的工作状态能有效地利用你的每一点脑力与能力吗？在同样的平台和岗位上，怎么才能成为最突出的那一个？在激烈的竞争下，如何才能用更少资源做更多的事情？成为精英，需要的不只是努力，还有技巧。
第2章 自我赋能，告别无力感 \\ 33
面对行业变革、公司内部分工不明确、资源减少工作量却增加、瓶颈期、倦怠期等工作上的诸多问题，想要摆脱无力感，必须懂得“自我赋能”！
第3章 专注于优先事项 \\ 75
如果每个人都只看到自己的优先事项，分工精细，闷头做事，那必将导致“筒仓效应”，使团队内部、部门之间缺少沟通协作，降低所有人的工作效率和创新性！
第4章 管理时间和精力 \\ 117
真正的精英懂得深度使用脑力，不让任务清单变成烦恼清单，告别拖延、低效，也不被突发状况打乱节奏，用更少的时间和资源做更多的事。
第5章 沟通、协作、谈判、委派的技巧 \\ 161
不要怕把事态扩大，真的遇到难题时，要寻求公司支持、同事帮助，共同探讨。试图独立解决有时只会造成更严重的后果。
第6章 弹性面对混乱 \\ 199
面对突发状况、紧急任务，不仅处理方式要弹性应变，自己的心理状态同样要有韧性与弹性，不用情绪处理问题，方能实现借势破局。
第7章 进阶计划 \\ 231
对内重新评估自己的人格、优势、劣势、目标、烦恼等；对外评估形势，化解冲突，双向计划改变突破！