融资租赁业务管理实务操作指南

　　《融资租赁业务管理实务操作指南》首先对租赁业发展的演进逻辑进行概述，以透过概念来反视特定行为活动的模式，进一步深入剖析了经营租赁与融资租赁的内涵与特征。在此基础上，一方面通过对风险管理理论及实务研究，探究了风险管理和绩效及内部控制和风险管理的关系，提出了以绩效为导向的融资租赁业务风险管理机制建立的基本路径和方法；另一方面通过对融资租赁业务模式结构要素的实践运用的总结和深入理解，提出融资租赁公司业务模式系统化构建与创新的思路和方法，形成系统化的融资租赁业务模式范式。

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第一章 租赁的演进逻辑
第一节 古代租赁
第二节 传统租赁
第三节 近代租赁
第四节 现代租赁
第二章 融资租赁与经营租赁
第一节 融资租赁
第二节 经营租赁
第三章 融资租赁业务风险管理机制的确立
第一节 我国融资租赁业管理的差异化现状
第二节 风险与融资租赁业务风险的含义
第三节 融资租赁业务风险管理模式借鉴
第四节 以绩效为导向的融资租赁业务风险管理机制
第四章 融资租赁业务风险控制活动操作实务
第一节 融资租赁业务风险控制制度体系建设
第二节 租前风险控制活动
第三节 租中风险控制活动
第四节 风险控制活动的监督和预警活动
第五章 融资租赁业务模式结构要素的解析
第一节 承租人
第二节 租赁物
第三节 租赁利率
第四节 项目收益率
第五节 担保方式的确定
第六章 融资租赁公司业务模式构建实践
第一节 我国融资租赁业务模式的国际借鉴与启示
第二节 我国融资租赁公司业务模式构建、创新方向
第三节 融资租赁公司业务模式构建实务
参考文献