软件项目管理（第二版）

　　软件项目管理需要掌握整个软件开发过程的全方位知识，《软件项目管理（第二版）》主要介绍软件项目管理概述、项目启动和准备、软件项目的计划、软件项目需求管理、项目的进度管理、项目的估算和成本管理、软件项目的质量管理、软件项目的风险管理、软件项目的人力资源和沟通管理，以及项目的收尾。《软件项目管理（第二版）》突出新形态“互联网+”教材的特色，每章均配有与重要知识点相关的实际项目案例、拓展阅读等资源，力图让没有项目经验的人士也能更好地理解各种实际项目管理中的应用场景。同时，《软件项目管理（第二版）》还配有教学课件、教学大纲、教学日历、章末在线测试题、配套项目管理软件工具等教辅材料。《软件项目管理（第二版）》具有系统性、创新性、实用性等特点，既可作为高等院校计算机及相关专业本科生的教材，也可作为软件项目管理从业者的参考读物。

　　夏辉，沈阳师范大学副教授。2006年3月至2011年8月，在华为技术有限公司从事研发工作，研究方向为智能管理系统。2011年9月至今，于沈阳师范大学软件学院从事教学和科研工作，研究方向为计算机视觉、软件工程和数据挖掘等，对软件工程优化问题有较深入的研究。近年来在国内外期刊上发表沦文20余篇，其中多篇被SCI或EI检索。目前，主持辽宁省自然科学基金2项，辽宁省教育厅科学技术项目2项，国家统计局科学技术项目1项，教育部科研项目2项，参与***项目3项，出版教材8部。

第1章 软件项目管理概述
1．1 软件项目管理的概念及特征
1．2 项目生命周期
1．3 项目管理知识体系
1．4 软件项目管理的目标
1．5 软件项目管理过程
本章总结
课后练习
第2章 项目的启动和准备
2，1项目的立项
2．2 项目的准备工作
2．3 项目可行性计划
2．4 项目启动动员
2．5 课堂讨论案例
本章总结
课后练习
第3章 软件项目的计划
3．1 软件项目计划概述
3．2 软件项目计划的内容
3．3 项目计划工具
本章总结
课后练习
第4章 软件项目需求管理
4．1 软件项目需求管理概述
4．2 软件需求开发
4．3 软件需求管理
本章总结
课后练习
第5章 项目的进度管理
5．1 项目进度的概念
5．2 项目进度计划制订方法
5．3 进度计划的撰写
本章总结
课后练习
第6章 项目的估算和成本管理
6．1 项目成本估算概述
6．2 项目估算方法
6．3 估算工作量的方法
本章总结
课后练习
第7章 软件项目的质量管理
7．1 质量管理概述
7．2 软件质量管理计划
7．3 软件项目质量控制和缺陷预防
7．4 软件项目质量度量
本章总结
课后练习
第8章 软件项目风险管理
8．1 软件项目风险概述
8．2 风险的认识和分析
8．3 应对项目风险的措施
本章总结
课后练习
……
第9章 软件项目的人力资源和沟通管理
第10章 项目的收尾
第11章 实训指导
参考文献