企业战略决策管理

　　本书围绕企业战略决策管理过程进行阐述，首先是企业战略决策管理概述，说明了企业战略决策管理的基本内容。其次是战略决策分析环节，包括企业使命与愿景、战略目标、战略情报、外部环境分析的内容和方法以及内部条件分析的内容和方法。然后是企业总体战略决策、行业态势战略决策、经营单位竞争战略决策、蓝海战略决策以及战略决策的评价方法。最后是战略实施的相关问题，包括组织战略、资源分配、职能战略、战略实施、战略领导、战略控制和战略变革等内容。本书思路清晰，内容实用，将企业战略决策管理的五大能力有机地融入企业战略决策管理过程的相关内容之中，体现了职业导向、能力本位的现代应用型管理人才的培养要求。

　　蒋先平，男，副教授，重庆文理学院经济管理学院院长助理。1994年6月毕业于西南师范大学政治系经济管理专业；2002年3月—6月接受美国西雅图太平洋大学在中国举办的国际工商管理硕士课程班学习；2004年10月—11月接受中国劳动与社会保障部和国际劳工组织联合举办的创业师资培训。从1994年6月毕业后一直在重庆文理学院从事《管理学》、《企业战略管理》等多门管理类课程的教学、科研工作，具有较高的学术水平，高校教龄22年。2003年—2006年期间参与全国高教研究中心的国家“十五”重点课题《21世纪中国高校应用型人才培养体系的创新与实践》中经济管理类子课题的研究；目前主持教育部人文社科规划项目《基于直觉模糊信息的多指标双边匹配决策方法研究及其应用》的研究，在公开发表学术论文共12篇，期中英文5篇，SCI检索1篇，发表教研教改论文5篇。

第一章 企业战略决策管理概述
第二章 企业愿景、使命与战略目标
第三章 战略决策分析
第四章 企业总体战略决策
第五章 行业态势战略决策
第六章 经营单位竞争战略决策
第七章 蓝海战略决策
第八章 职能战略决策
第九章 组织结构战略与资源规划
第十章 战略实施与变革