企业战略管理（第2版）

　　《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》依据企业战略管理研究的基本逻辑，从研究战略的本质出发，系统介绍企业战略管理的含义、过程、战略管理理论及其发展，主要内容包括：战略生态，战略基石，公司战略，业务层战略，动态竞争战略，产业环境与竞争战略，企业战略制订，企业战略实施的组织与效果，企业战略控制，企业文化和战略管理者，互联网时代的商业模式和企业竞争战略，全球化市场的企业竞争战略等。《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》创新性提出战略管理环境分析的两大视角，深入挖掘了企业战略选择的组成部分在战略体系中的功能本质，强调了企业战略审计在战略控制中的作用，还介绍了全球化与互联网时代的企业战略特点。《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》精心选编了国内外知名企业和新兴产业领域的经典案例，再现了异彩纷呈的社会经济实践，具有较好的时效性，可激发读者的兴趣和学习热情。书中每章开篇引入中外名家之言及学习要点、学习目标，章后附有复习思考题和练习案例以便于读者消化吸收所学理论知识。《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》主要作为普通高等院校经济类、管理类、工程类相关专业教材，并可作为企业管理相关人员的学习参考书。

　　刘颖，沈阳建筑大学教授，出版过《企业战略管理（“十一五”规划教材）》中国电力出版社，2007；《组织行为学》中国电力出版社，2009；《施工企业管理》中国电力出版社，2011；《建筑经济》中国电力出版社，2014；《建筑企业管理教程及案例》清华大学出版社，2015等诸多著作。

前言
第1篇 总论
第1章 企业战略管理研究的基本逻辑
第1节 战略的本质
第2节 企业战略的层次
第3节 企业战略管理过程
第4节 战略管理理论研究
复习思考题
本章案例 海尔企业的“人单合一”管理模式
第2章 战略生态：外部环境分析
第1节 一般环境分析
第2节 行业环境分析
第3节 行业竞争性分析
复习思考题
本章案例 网约车的发展对出租车行业的影响
第3章 战略基石：资源与能力
第1节 企业资源论
第2节 企业资源分析方法
第3节 企业能力分析
第4节 企业核心竞争力
复习思考题
本章案例 华为公司的核心竞争力
第2篇 企业战略选择
第4章 公司战略：合作与成长
第1节 公司战略概述
第2节 一体化战略
第3节 多元化战略
第4节 并购与重组战略
第5节 战略合作与战略联盟
复习思考题
本章案例 阿里巴巴全资收购大麦网
第5章 业务层战略：创建竞争优势
第1节 基本竞争战略
第2节 成本领先战略
第3节 差异化战略
第4节 集聚化战略
第5节 职能（事业）战略
第6节 目标市场选择战略
复习思考题
本章案例 让天下没有难做的生意
第6章 动态竞争战略
第1节 动态竞争：对抗与合作
……
第3篇 企业战略的制订与执行
第4篇 全球化与互联网时代的企业战略