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精益制造064:打造最强工厂的48个秘诀
作者:[日] 一般社团法人日本能率协会,GOOD FACTORY研究会 著,龙蔚婷 译
出版社:东方出版社
出版时间:2020-07-01
ISBN:9787520715447
定价:¥88.00
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内容简介
很多日本制造业企业将工厂设在海外,但很多企业会遇到不能顺利开展经营的课题,《打造Z强工厂的48个秘诀》通过分析28家企业的事例,解析如何成功地在海外建立工厂。第1章开始将会介绍“Z强工厂” 的开展事例及具体的秘诀,但是参考这些事例,并让自己的工厂也达到“Z强工厂”,很关键的一点是,不能全盘导入其他企业的事例,而是要融入适合自身企业的改善。书中大部分的企业事例都是结合了当时的环境、情况进行钻研的结果。在导入到自己的企业时,需要彻底地看清应该重视那些部分,哪些才是关键,要认识到。每一家企业的工序都是由独自的文化、传统、以及历史传承才形成的,在此基础上,努力使自己的工厂变为“Z强工厂”。
作者简介
一般社团法人 日本能率协会 GOOD FACTORY研究会 日本能率协会(JMA)是昭和十七年(1942年)成立的经营管理组织,旨在回应产业界对生产能率增进的需求。主要开展与经营管理相关的调查、研究、信息收集与提供,人才培养、指导等,以实现企业、组织等的经营革新,振兴日本经济。JMA通过GOOD FACTORY研究会开展的是,对获得“GOOD FACTORY大奖”(于2011年设立的面向亚洲地区优良工厂的表彰制度)的企业的成功原因进行探索,以评奖委员为核心的活动。 Japan Management Association
目录
序章 如何成为“最强工厂”
第1章 在经营管理上下功夫,促进自立化
第2章 培养出有活力的组织,钻研如何推进改善
第3章 提高组织力
第4章 培养自立的人才
第5章 提高积极性的评价与活动
第6章 日常经营管理
第7章 开展CSR,实现工厂的发展
终章 最强工厂的七大心得
第1章 在经营管理上下功夫,促进自立化
第2章 培养出有活力的组织,钻研如何推进改善
第3章 提高组织力
第4章 培养自立的人才
第5章 提高积极性的评价与活动
第6章 日常经营管理
第7章 开展CSR,实现工厂的发展
终章 最强工厂的七大心得
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