ISO 55001：2014资产管理体系标准解读与实施

　　本书基于GB/ T33173—2016/ISO55001 ： 2014《资产管理 管理体系 要求》，较为详细地诠释了该标准，可以帮助读者全面地理解该标准。全书共分3篇。第一篇为2014版ISO 55000系列标准的简介，介绍了从英国标准协会的PAS 55标准到2014版的ISO 55000资产管理系列国际标准，再到2016版的资产管理系列国家标准的发展历史。第二篇为GB/T 33173-2016/ISO 55001：2014《资产管理 管理体系 要求》的解读和实施，针对该标准的条款，逐一进行解读。同时，简明、扼要地介绍了有关该标准的实施与应用的一些内容。第三篇为资产管理的基础，对资产管理的4个基础（价值、统一性、领导力及保证）及建立资产管理体系的三年规划进行了简单介绍。

　　刘大永，深圳永闻企业管理咨询有限公司首席顾问，全面闭环化生产维护管理模式创始人，曾在国有企业、日资企业从事生产管理、设备管理及资产管理方面的工作，长期指导企业推行精益生产管理、TPM及建立资产管理体系，成功辅导数十家企业提升经营管理水平。在精益生产管理、TPM及建立资产管理体系方面有一定的造诣，发表专业论文十余篇。研究专长：精益生产管理、TPM及建立资产管理体系。

第一篇 2014 版 ISO 55000 系列标准简介

第一章 PAS 55、ISO 55000 与国家标准
从 PAS 55 到 ISO 55000，再到国家标准的过程
中国资产管理系列国家标准

第二章 资产管理体系的结构
资产管理体系的结构
资产管理体系 PDCA 循环

第三章 ISO 55000 国际标准落地实施的思考
ISO 55000 国际标准是一个良好资产管理的框架
需要制订不同行业的资产管理体系实施指南

第二篇 GB/T 33173—2016/ISO 55001:2014 的解读和实施


第四章 组织与环境
理解组织及其环境
理解相关方的需求与期望
确定资产管理体系的范围
资产管理体系

第五章 领导力
领导力与承诺
方 针
组织的角色、职责与权限

第六章 策 划
资产管理体系中应对风险与机遇的措施
资产管理目标和实现目标的策划

第七章 支 持
资 源
能 力
意 识
沟 通
信息要求
文件化信息

第八章 运 行
运行的策划与控制
变更管理
外 包

第九章 绩效评价
监视、测量、分析与评价
内部审核
管理评审

第十章 改 进
不符合与纠正措施
预防措施
持续改进



第三篇 资产管理的基础

第十一章 资产管理的基础

第十二章 价 值
资产存在是为组织及其相关方提供价值
如何使资产为组织及相关方创造价值

第十三章 统一性
垂直统一性和水平统一性
财务职能信息和非财务职能信息的统一性
遵循因果关系

第十四章 保 证

第十五章 组织建立资产管理体系的规划参考文献、

参考文献