重新设计工作：基本心理需要、内在动机与激励

　　工作设计和激励*初被视为两项截然不同的管理职能，管理者很少将二者联系起来。在当今时代，人力资本已经成为企业在激烈的市场竞争中*重要的资本之一，工作设计开始在员工激励中发挥起举足轻重的作用。除了设置合理的薪酬体系、通过物质报酬激发员工的外在动机，管理者开始通过工作设计激发其内在动机。本书从工作设计理论以及动机问题的自我决定理论出发，采用工作设计视角、考虑个体的基本心理需要的满足，研究如何通过工作任务的内容与性质本身激发个体的内在动机。在研究过程中，本书引入了认知神经科学的实验方法，以期更为客观地测度个体的内在动机水平。

　　孟亮，上海外国语大学国际工商管理学院副教授、博士生导师、上海市晨光学者，浙江大学管理学博士、宾夕法尼亚大学博士后、斯坦福大学访问学者。管理科学与工程学会优秀博士学位论文、浙江省优秀博士学位论文、浙江大学优秀博士学位论文、浙江大学荣誉“竺可桢奖”获得者，瑞士国家科学基金、国家自然科学基金评阅专家。主要研究方向为基于意义追寻的工作动机，主持包括国家自然科学基金青年项目、教育部人文社会科学研究一般项目、浙江省哲学社会科学规划重点课题在内的多项基金。科研成果发表于Personality and Individual Differences/Behavioural Brain Research/Social Neuroscience等SSCI/SCI收录的知名国际期刊，曾获得《哈佛商业评论》、《郝芬顿邮报》、《阿贝赛报》、《参考消息》、《钱江晚报》、澎湃新闻、浙江电视台等国内外媒体的引用和报道。

暂缺《重新设计工作：基本心理需要、内在动机与激励》目录