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为什么精英都有超级人脉

为什么精英都有超级人脉

作者:[美] 里德·霍夫曼,[美] 本·卡斯诺查 著,洪慧芳 译

出版社:湖南文艺出版社

出版时间:2020-07-01

ISBN:9787540494117

定价:¥48.00

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内容简介
  精英都有超级人脉职场社交是获取人脉、积累职场资源很重要的一种方式,我们在职场的应变能力取决于人脉圈的架构与强度。作者提出了几大职业生涯策略:组合出被需要的优势,做好不断应变的计划,培养专业盟友网络,练成判断机会的本能反应,运用人脉GPS应对专业挑战等。面对不确定的未来,拥有高素质人脉的精英人士,可以有更好的信息质量,更有能耐见招拆招,以适应变动的人生。工作总有波动,未来的成就取决于你的职场人脉。◎ 结合资产、抱负、市场实际状况,来创造你在市场上的竞争优势。◎ 采用 ABZ 计划。先根据你的竞争优势发展 A 计划,然后根据实际建议和学得的经验,反复测试、调整。◎ 建立真诚、持久的关系,让这些关系成为你的强大专业人脉。◎ 运用人脉的丰富资源适时采取行动,为自己发掘、创造机会。◎ 在追求专业机会时,精确评估并明智地承担风险。◎ 善用人脉情报,帮你寻找更好的机会,做出更好的职业决定。个体优势×通过人脉处理信息的方式=解决问题的能力本书教你拓展人脉、打造竞争优势,并获得更好地把握事业机会的决策能力。
作者简介
  [美] 里德?霍夫曼(Reid Hoffman)全球特大职场社交网站LinkedIn创办人,美国硅谷知名风险投资公司Greylock Partners 合伙人。他是互联网业界的另类成功典范,其与众不同之处在于善于将人际关系转化为合理投资,并从中获得回报。拥有庞大人际网络的霍夫曼被誉为“硅谷人脉王”。霍夫曼是硅谷创投界的领军人物,投资对象包括旅行房屋租赁平台Airbnb(爱彼迎)、社交网络服务网站Facebook、知名相片分享社区 Flickr 和社交游戏公司Zynga等。他还是PayPal的创始董事和微软的董事会成员。近年来,他担任原创播客节目《规模大师》主持人,也是美国亚马逊畅销书《闪电式扩张》《联盟》的共同作者。拥有牛津大学哲学硕士学位和斯坦福大学符号系统学学士学位。 [美] 本?卡斯诺查(Ben Casnocha)美国硅谷获奖创业者暨作家,曾服务于LinkedIn和Greylock Partners,担任霍夫曼的幕僚长。卡斯诺查是政府网络化软件公司Comcate的创办人,也是创投公司Village Global的共同创办人。他曾入选PoliticsOnline网站的“互联网与政治领域25名最富影响力人士”名单, 并被《商业周刊》誉为“美国至佳年轻创业者之一”。卡斯诺查经常获邀发表有关人才管理和创新的主题演讲,邀请者包括十多个国家的数百家公司和专业组织。与里德?霍夫曼合著《联盟》一书。
目录
第1章 自创 人人都是创业家
▎“电扶梯式”的职业生涯已不存在
▎用“自创思维”来经营个人事业
▎我们的硅谷经验
▎为什么拥有“自创思维”如此重要?
▎处处都是底特律
▎硅谷模式
▎ Netflix(一家在线影片租赁提供商)的成功秘诀
▎自创思维:永远的测试版
▎改写生涯的技巧
第2章 优势 建立领域第一的竞争优势
▎竞争优势的三块动态拼图
▎组合你的竞争优势
▎挑选适合的利基市场
第3章 应变 制订 A、B、Z 计划
▎ Flickr——灵活调整创业计划
▎桑德伯格——把握趋势,乘势而起
▎创业家永远在演化
▎ A、B、Z 计划
▎ A 计划——测试构想的起点
▎ B 计划——从学到的经验中调整方向
▎ Z 计划——跳上救生艇,重新来过
第4章 人脉 找到专业盟友,善用“三度联结”
▎我、我们:你和团队的加乘效果
▎培养专业上的关系
▎专业盟友
▎“弱联结”
▎善用人脉的加乘效果
▎第二度与第三度联结
▎善用专业人脉圈里的三度联结
▎通过介绍接触第二度与第三度联结
▎最佳职业人脉圈,兼具丰富、多元的联结
▎互惠互助,让关系不断升温
▎拓展人脉的方法
▎保持联系的小诀窍
▎与重要人物维持关系的方法
▎让不重要的关系自然转淡
第5章 机会 机遇是创造出来的
▎找出职业生涯的突破点
▎永葆好奇心
▎如何寻找与创造职场机会
▎要找机会,先找人
▎“PayPal 帮”充满投资机会
▎积极奋起的精神
▎为自己创造机会
▎把握时机,勇于尝试
第6章 风险 明智地承担风险
▎评估与管理风险
▎追求别人误认为是风险的机会
▎承担短期风险可以增加长期稳定
第7章 情报 从人脉中找到 GPS
▎运用人脉 GPS,因应专业挑战
▎如何从人脉圈获得情报
▎对整个人脉圈发问
▎锁定特定对象直接提问
▎提出好问题
▎偶然的情报
▎把信息综合成可行动的情报
结语
好评回响
作者专访
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