周导说盈利新三十六计：新商业模式之逆向盈利导师

　　本书通过周导十多年来积累的理论和丰富的案例沉淀，为企业带来全新的盈利策略，让企业家在消费市场的变革中具备前瞻性的洞察力、创新应变力、落地执行力，从产品、渠道、流量、股权、老板定位、用户等方面，更深层次地剖析盈利战术和赚钱方法。

暂缺《周导说盈利新三十六计：新商业模式之逆向盈利导师》作者简介

目录
第一计 赚钱计
利润不再是企业的核心，现金流才是企业的命根子
第二计 资源计
赚钱=资源+经营
第三计 服务计
一切以成就别人、服务别人为目标
第四计 渠道计
离线最近的不是产品，而是渠道
第五计 逆向计
昨天是核心竞争力，今天就是核心阻力
第六计 会跟计
不仅自己会赚钱，还能教会别人赚钱
第七计 干股计
巧妙利用干股，构建利益共同体
第八计 定位计
董事长的职责就是持续不断地为企业找到更多赢利点
第九计 入口计
入口大战、获取流量比赛是时代的主旋律
第十计 借道计
帮助拥有用户的人价值最大化，才是获取用户的超级入口
第十一计 平台计
把公司改成员工的创业平台、行业的销售平台
第十二计 扣点计
把自己的营收建立在别人的成本之上而不是自己的收入之上
第十三计 跨行计
以用户为中心，各行各业都能盈利
第十四计 组合计
产品组合要学会混合化
第十五计 专业计
老板在某一领域拥有专业性，是企业核心竞争力的原点
第十六计 生态计
从赚钱一生一次到赚钱一生一世
第十七计分享计
让顾客分享传播介绍
第十八计用户计
把会员升级为用户
第十九计传媒计
目光在哪里聚焦，财富就在哪里产生
第二十计明星计
老板要成为企业的代言人
第二十一计会员计
得会员得天下
第二十二计积分计
积分的意义在于发行企业内部的货币
第二十三计晋级计
要给顾客设计晋级游戏
第二十四计代理计
让顾客成为代理，重复消费免费
第二十五计创客计
把公司每个盈利项目拆开变成独立事业部
第二十六计股份计
世上无难事，只要股份制
第二十七计钢粉计
100个“萝卜粉”不如一个“钢粉”
第二十八计回本计
让你的客户主动帮你分享
第二十九计爆款计
用一个爆款打造赚钱的流量入口
第三十计频次计
给粉丝让利优惠，持续不断发生关系
第三十一计微商计
微商将会成为各行各业的底层架构
第三十二计预收计
不仅能提前回本，还能留住客户
第三十三计众筹计
众筹是今天做企业的标配
第三十四计联盟计
联盟是跨行的双赢合作
第三十五计圈子计
线上圈子和线下门店结合，形成盈利闭环
第三十六计拆分计
分拆是企业做大的不二法门