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现代高绩效人力资源管理研究
作者:蒋俊凯,李景刚,张同乐 著
出版社:中国商务出版社
出版时间:2020-07-01
ISBN:9787510329005
定价:¥49.00
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内容简介
如何组织好人力资源规划,如何招聘到需要的优秀员工,如何把握好职位分析、绩效管理、薪酬管理等关键环节,已成为企事业各级领导考虑的重要的问题。《现代高绩效人力资源管理研究》编写紧密结合当前形势,从我国人力资源管理实际出发,为高校学生、企业人员及社会各界人士提供帮助,使其掌握人力资源发展的新趋势、管理精髓,提高人力资源管理技能,进而推动企事业单位发展。
作者简介
蒋俊凯,女,汉族,1975年8月出生,湖南湘阴人,中共党员,副教授,工作单位:湖南化工职业技术学院,株洲市SYB创业培训资深培训师,株洲市创业培训讲师团成员,株洲市首届IYB创业培训讲师。从教22年来,一直重于师德,心于事业,强于学习,精于业务,勤于实践;政治上严格要求,矢志于身正为范;工作上爱岗敬业,追求于学生好评;学识上不断进取,矢志于学高为师。教育教学兢兢业业,担任市场营销专业核心课程《公关实务》教学,教学工作认真负责,教学风格受到学生的欢迎,积极指导学生毕业设计和技能抽考等项目,专业知识与技能受到领导和同事的高度肯定;科学研究积极上进,共主持省市级课题共6项,参与课题多达10项,发表论文20余篇。其中2017年10月主持湖南省哲学社会科学规划资助课题《基于“中国制造2025”湖南省中小企业金融生态环境研究》,2015年5月主持湖南省“十二五”规划资助课题《信息化背景下湖南省高职院校学生管理策略的创新研究》。李景刚,男,1977年5月出生于安徽省霍山县,高级经济师,工作单位:开滦集团国际物流有限责任公司中煤物资分公司,燕山大学MBA,长期从事物资采购、人力资源等方面管理工作,有丰富的工商管理经验,参加企业管理创新并获得过相关奖项,曾在《煤炭经济研究》、《全国商情》等期刊上发表过论文,目前主要从事物流供应链管理、人力资源管理方面的工作和研究。张同乐,男,汉族,1972年11月生,河北文安县人,1995年07月参加工作,中共党员, 2013年01月毕业于北京工业大学工商管理专业,本科文化,工商管理硕士学位, 高级经济师。现任开滦(集团)有限责任公司铁路运输分公司人力资源部部长。该同志2004年从事人力资源管理工作至今15年,在改善员工队伍结构,提升员工队伍政治素养。薪酬管理、班子建设、职业技能鉴定、职称评审、减人提效等各项人力资管理工作取得了较突出的成绩,受到领导的肯定和员工的一致好评。连续多年被评为集团公司优秀思想政治工作者、劳动定额定员管理先进个人、人力资源管理先进个人,所在单位连续多年被评为人力资源管理先进单位、减人提效优秀单位等称号。
目录
第一章 人力资源管理综述
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理槪述
第三节 人力资源管理的环境
第四节 人力资源管理的产生与发展
第二章 人力资源战略与规划
第一节 企业战略管理概述
第二节 实施战略竹现的必要性
第三节 企业战略环境分析
第四节 人力资源战略
第五节 人力资源规划
第六节 工作分析
第三章 人力资源的招募与培训
第一节 人力资源的招募与挑选
第二节 人力资源的培训与开发
第四章 人力资源管理与企业文化
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化和人力资源管理的相互促进
第三节 存在的问题与对策
第五章 人力资源管理者队伍建设
第一节 人力资源管理者的职业化
第二节 人力资源管理者的任务
第三节 目前我国企业人力资源管理者现状
第四节 人力资源管理者的索质要求
第五节 人力资源管理者的培养
第六章 人力资源管理的创新
第一节 人力资源管理创新是经济全球化的必然要求
第二节 经营环境的变化促使人力资源管理的创新
第三节 人力资源管理面临新的挑战
第七章 提高人力资源管理的途径
第一节 效绩管理
第二节 薪酬管理
第三节 创造高绩效工作体系
参考文献
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理槪述
第三节 人力资源管理的环境
第四节 人力资源管理的产生与发展
第二章 人力资源战略与规划
第一节 企业战略管理概述
第二节 实施战略竹现的必要性
第三节 企业战略环境分析
第四节 人力资源战略
第五节 人力资源规划
第六节 工作分析
第三章 人力资源的招募与培训
第一节 人力资源的招募与挑选
第二节 人力资源的培训与开发
第四章 人力资源管理与企业文化
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化和人力资源管理的相互促进
第三节 存在的问题与对策
第五章 人力资源管理者队伍建设
第一节 人力资源管理者的职业化
第二节 人力资源管理者的任务
第三节 目前我国企业人力资源管理者现状
第四节 人力资源管理者的索质要求
第五节 人力资源管理者的培养
第六章 人力资源管理的创新
第一节 人力资源管理创新是经济全球化的必然要求
第二节 经营环境的变化促使人力资源管理的创新
第三节 人力资源管理面临新的挑战
第七章 提高人力资源管理的途径
第一节 效绩管理
第二节 薪酬管理
第三节 创造高绩效工作体系
参考文献
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