财务的力量2：民企财务规范5大体系

　　算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。 《财务的力量3：老板财税规划100招》通过“金财宝宝”与“亮小一”这样两个阳光正义、精通税法的人物，为大家演绎了100个鲜活生动的税筹小故事，解析了100招专业复杂的税筹方法。全书在参考并吸收中央及地方相关法律法规、政策的基础上，紧密围绕着政府实操和企业实战中所涉及的各项具体事项，提供了有参考价值的操作指引，同时择取了颇具代表性的现实案例展开评析，以增强企业筹划运用和处理企业财税实务的能力。 一案一例直指税筹实战之需，一招一式细描税筹分析之路。通过科学设计、布局、优化、筹划企业收支行为，帮助大家合法降低企业税负支出，让企业发展“安税”，更让企业家发展“安心”！

　　张金宝资财务系统建设专家，金财时代教育科技（北京）有限公司董事长，老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》授课导师。10年大型企业财务总监任职经验，央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人，“大财务”思想终身推动者。曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为6万多名企业家、财务总监做过财务教练。已出版作品：《财务的力量1：老板财务管控必修课》《财务的力量2：民企财务规范5大体系》《金财财税系统》工具包等。

章  “系统”的逻辑
管理=人 系统  002
系统缺失的后果  003
企业要建立哪些系统  011
民企财务的8大系统  013
明确构建财务系统的责任人  014
系统的框架与建设过程  016
财务系统构建案例与模板  019
 
 第二章  财务战略体系
财务战略系统建设规划方案  024
公司的形态选择  027
公司间关系与税务筹划  032
股权架构设计  037
管理架构设计  050
财务组织的设计  052
财务军团的建设  058
 
 第三章  账务核算体系
账务核算系统建设规划方案  064
从糊涂账到规范账  068
“两套账”合一  072
账务核算“铁三角”  079
管理报表体系  086
分钱账设计  094
财务信息化  099
 
 第四章  税务管理体系
税务管理系统建设规划方案  106
纳税申报系统  109
风险防范系统  115
税务筹划系统  129
稽查应对系统  137
 
 第五章  资金管理体系
资金管理系统建设规划方案  142
资金预测系统  149
资金安全系统  161
客户信用系统  169
 
 第六章  财务管控体系
财务管控系统建设规划方案  182
决策支持系统  185
成本管控系统  203
风险内控系统  211
预算管理系统  222
 
 第七章  财务体系咨询案例
账钱税系统的咨询方案  234
财务系统的落地追踪方案  240
医疗美容企业的跨国税务筹划  246
材料公司的财务体系升级  250
制造企业的财务体系再造  253
营销财务管控体系的咨询  260
汽车驾校的财务流程再造  264
 
附录 精彩语录  273
后记 我能为你做点什么  277