工作需要仪式感

　　仪式旨在创造意义——它虽然看不见也摸不着，却有一种特殊的力量，能够把人们连接在一起，将无数平凡的瞬间变得深刻而与众不同。仪式也常常存在于工作中。我们一生中会在工作中投入大量的时间，不管是就职于大公司还是小公司，还是自己创业。良好的工作体验，也许能让我们在工作中度过人生最美好的一段时光。你是否有兴趣尝试建立更好的工作文化呢？你是否想让日常的工作更高效、成果更加贴近目标？你是否想为组织带来更多的协作能力、幽默感和创造力？也许这本书会带给你新的体验。仪式，一种低成本的“软”策略，将会用它独特的方式，改善你的工作体验。它赋予工作的意义和秩序，将会为工作带来生机、活力，以及圈层归属感，也能让工作中的一些普普通通的时刻变得令人惊喜和难以忘怀。仪式究竟是什么？为什么它会有如此神奇的力量，在潜移默化中滋养我们的日常工作？许多人类学、心理学、神经科学和组织行为学学者组建了强大的研究团队，对这个课题进行了探究。本文融合了众多学者对仪式的理论研究，整理出了切实可行的实践方法，帮助我们更好地在工作中发挥仪式的力量。5大应用场景，50种仪式模板，按照书中的仪式索引，每个人都可以找到***的仪式类型。如果你在书中没有找到自己喜欢的仪式，那也没关系，在书的最后一章，作者还提供了仪式设计的简易指南，设计一个属于自己团队的独一无二的仪式，也不失为一个好主意。接下来，就让我们的工作充满仪式感吧！你，准备好了吗？

　　赫斯特·欧森（Kursat Ozenc）赫斯特·欧森博士，SAP实验室战略设计咨询顾问、斯坦福大学设计学院讲师，来自土耳其卡帕多细亚地区，拥有卡耐基梅隆大学、萨班克大学、中东技术大学学位证书。他是一位设计师，同时也是一位创新咨询顾问。他为专业人土和普通爱好者设计工具并提供服务。他在斯坦福大学设计学院创建了仪式设计实验室，与学生和合作机构共同进行了个人仪式、团队仪式和人机仪式的各种实验。此外，他还在斯坦福大学设计学院教授“服务设计”（ service design）课程。赫斯特关于仪式的研究成果曾发表于《大西洋》杂志以及加拿大公共广播电台。玛格丽特·哈根（Margaret Hagan）玛格丽特·哈根博士，斯坦福大学法学院法律设计实验室主任、斯坦福大学设计学院讲师，来自宾夕法尼亚州匹兹堡市，她是一位律师，同时也是一位设计师。她在斯坦福大法学院和设计学院同时担任教职，并创立了法律设计实验室进行研究和开发，致力于帮助民众更有效地理解司法体系。玛格丽特拥有芝加哥大学、斯坦福大学、贝尔法斯特女王大学和中欧大学四所高等院校的学位。

仪式索引 VIII
专家简介 X
前 言 XII
第 一部分
仪式的力量
第 一章仪式让工作更高效 1
仪式的原则 11
5 种适用于工作的仪式类型 16
第二章如何在工作、团队、组织中加入仪式感 21
第二部分
工作中常用的50 项仪式
第三章激发创造力与创新精神的仪式 31
在什么情况下使用创造力仪式 33
10 项激发创造力与创新精神的仪式 34
第四章提升外在表现与内在心流的仪式 75
在什么情况下使用提升外在表现的仪式 77
10 项提升外在表现与内在心流的仪式 78
第五章化解争执与调节情绪的仪式 114
在什么情况下使用化解争执与调节情绪的仪式 116
10 项化解争执与调节情绪的仪式 117
第六章圈层建设与团队建设的仪式 153
在什么情况下使用圈层建设与团队建设的仪式 155
10 项圈层建设与团队建设的仪式 156
第七章辅助过渡与适应变化的仪式 188
在什么情况下使用过渡类仪式 190
过渡类仪式的作用 191
10 项组织变革过渡类仪式 192
第三部分
设计由团队所享、所建的仪式
第八章仪式设计简要指南 227
致 谢 237
作者简介 238
注 释 239