基于缓冲管理的项目计划与控制

　　《基于缓冲管理的项目计划与控制》对基于缓冲的项目进度计划与控制方法展开系统深入的研究。首先，详细阐述了关键链缓冲管理方法的主要思想，对新研究成果进行了综述分析，其次，提出考虑活动工期风险和多资源约束风险的缓冲大小计算方法，构建抗干扰能力强的关键链调度计划，接着，提出基于统计过程控制的两阶段缓冲监控方法，分别考虑活动敏感性、赶工成本和紧急资源分配策略，设计了基于缓冲监控的项目进度控制方法。通过项目实例与模拟实验，《基于缓冲管理的项目计划与控制》对以上方法的有效性进行了验证，并展望了关键链缓冲管理未来的一些应用前景和发展方向。

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第1章 绪论
1．1 缓冲管理研究的背景和意义
1．2 关键链缓冲管理理论基础
第2章 关键链缓冲管理研究概述
2．1 关键链调度与识别研究现状
2．2 缓冲大小设置研究现状
2．3 缓冲监控研究现状
2．4 其他拓展研究
第3章 基于风险的缓冲大小计算方法
3．1 缓冲区大小影响因素度量方法
3．2 基于两类风险的缓冲区大小计算方法
3．3 算例分析
第4章 基于统计过程控制的缓冲监控方法
4．1 构建统计缓冲控制图
4．2 项目执行与缓冲监控
4．3 模拟实验
第5章 基于活动敏感度的缓冲监控方法
5．1 活动敏感度指标监控系统
5．2 缓冲与CRI监控指标的集成
5．3 实验分析
第6章 考虑赶工成本的进度控制方法
6．1 建立数学优化模型
6．2 基于模拟的启发式方法
6．3 模拟实验
第7章 考虑紧急资源分配的进度一成本控制方法
7．1 两类成本目标
7．2 考虑紧急资源分配的控制策略
7．3 模拟实验
第8章 关键链排序与缓冲管理的交互影响研究
8．1 关键链识别的优先级指标
8．2 三类响应策略
8．3 交互影响实验分析
第9章 研究展望
参考文献