中小企业顶层升维系统

　　为什么同行老板有空学习，而你永远像一个消防队员在不停的“灭火”？为什么能用的方法都用遍了，依旧感觉企业的效率低下？为什么公司已经制定了很好详细的规章制度，但总是无法得到有效地执行？……作者从12个维度，系统化地阐释了企业顶层架构的升维思路。书中既有理论层面的阐释，又把升维过程中可能遇到的误区做了陈述。使读者可以在阅读后，更加系统化地审视自身企业的不足，有的放矢地升级顶层架构，让企业再次步入发展的快车道。

　　张　雷模世能咨询集团创始人诚宇包装集团创始人爵瑟投资基金公司董事长张雷原是一名教师，1999年独闯上海，2002年创办诚宇包装，凭借商业模式转换的力量，迅速使诚宇成为行业的引领者。2012年基于多年对商业模式转换的深入研究，他开始走向讲台，把商业模式转换的成功经验分享给更多的中小企业家。之后，他又创建了模世能咨询集团，帮助更多人顺利实现企业的转型升级，是一位真正做到了“说自己所做，做自己所说”的实战型讲师。

第一章 让企业实现盈利优选化——顶层设计概述
第二章 不忘初心的哲学思维——企业经营理念
第三章 形成精神合力的关键——企业的使命、愿景和目标
第四章 吸引人才、积攒人气、凝聚人心——企业文化建设
第五章 为企业赋予强健的骨骼——搭建组织架构